文：中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) 宋志平  來源：總裁讀書會(huì)

　　在加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)等戰(zhàn)略目標(biāo)下，企業(yè)應(yīng)建立起“創(chuàng)新+資本+管理+市場(chǎng)”的綜合發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)企業(yè)來說，品牌是重要的無形資產(chǎn)，凝聚了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和文化精神的全部。品牌建設(shè)不是一日之功，要長(zhǎng)期地堅(jiān)持，品牌工作是一把手工程，企業(yè)要加大在品牌上的投入，用自主品牌取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　01 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的所有工作都是圍繞如何建立企業(yè)的優(yōu)勢(shì)展開的。過去這些年，我國(guó)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)形勢(shì)的變化，現(xiàn)在企業(yè)該怎么辦？有沒有別的辦法來構(gòu)筑新的優(yōu)勢(shì)？留戀過去是沒有用的，我們必須放眼未來；而要想放眼未來，我們又必須把眼前的事情做好。我國(guó)企業(yè)要結(jié)合具體情況，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)：用持續(xù)創(chuàng)新取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用綜合戰(zhàn)略取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，用行業(yè)細(xì)分取得產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，用高質(zhì)量取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，用“雙循環(huán)”取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，用自主品牌取得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。德國(guó)、日本企業(yè)發(fā)展的模式是“技術(shù)+管理”，它們是慢功夫，把產(chǎn)品做到了極致。美國(guó)企業(yè)發(fā)展采取的是“創(chuàng)新+資本”模式，講究的是速度快，顛覆了過去傳統(tǒng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。美國(guó)的高科技公司大多是靠資本市場(chǎng)的培育發(fā)展壯大的。我國(guó)企業(yè)基本采用“制造+市場(chǎng)”的發(fā)展模式。我國(guó)是制造大國(guó)，企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力強(qiáng)。

　　未來我們要用“創(chuàng)新+資本+管理+市場(chǎng)”的新模式，打造企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)。品牌建設(shè)是市場(chǎng)工作里的一個(gè)重點(diǎn)。過去我們?cè)?jīng)用“市場(chǎng)換資本”，用“市場(chǎng)換技術(shù)”，但“市場(chǎng)”到底是什么呢？回過頭才來發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)就是品牌。

　　雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下，一方面，企業(yè)要充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的同時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)上當(dāng)仁不讓；另一方面，企業(yè)要特別重視品牌建設(shè)，系統(tǒng)研究和制定品牌戰(zhàn)略，打造更多自主品牌，支持我國(guó)有條件的企業(yè)通過海外并購成為國(guó)際品牌商。

　　培育自主品牌是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)必然。

　　過去我國(guó)企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比差距較大，經(jīng)過這么多年合資、代工生產(chǎn)等模式的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。質(zhì)量和服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，有了品牌才有更多的溢價(jià)空間。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，不少好的國(guó)產(chǎn)品牌快速崛起，品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不斷提升。像國(guó)內(nèi)的家用電器、新能源汽車、運(yùn)動(dòng)服裝、化妝品等行業(yè)，涌現(xiàn)出越來越多的知名品牌。北新建材的石膏板是常用的裝修材料，但北新建材很重視品牌建設(shè)，成功打造了全球石膏板行業(yè)高端自主品牌——龍牌，同時(shí)擁有“泰山”“夢(mèng)牌”等多個(gè)知名品牌，公司石膏板業(yè)務(wù)在全國(guó)的市場(chǎng)占有率超過60%。這些年，北新建材在做好質(zhì)量和服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷加大品牌宣傳，北新建材品牌價(jià)值逐年上升，品牌溢價(jià)相當(dāng)可觀，成為靠品牌創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的典型案例。