來(lái)自麻省理工學(xué)院(MIT)數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)室主任瑪麗亞·薩恩斯教授（Prof. Maria SAENZ）認(rèn)為，供應(yīng)鏈在全球經(jīng)濟(jì)中的地位變得越來(lái)越突出。在供應(yīng)鏈流程中實(shí)施數(shù)字孿生帶來(lái)的機(jī)遇是巨大的，尤其是當(dāng)它們端到端擴(kuò)展時(shí)。中國(guó)是全球供應(yīng)鏈新生態(tài)的積極探索者，在全球制造和供應(yīng)鏈中的重要地位不斷凸顯。中國(guó)品牌如果善于利用數(shù)字孿生技術(shù)，可以提高運(yùn)營(yíng)效率、響應(yīng)能力、透明度和彈性，加強(qiáng)在全球市場(chǎng)上的品牌影響力。

歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）前學(xué)術(shù)院長(zhǎng)、講座教授齊夫·卡門（Prof. Ziv CARMON）指出，20多年來(lái)，我見(jiàn)證了世界品牌實(shí)驗(yàn)室在品牌價(jià)值測(cè)評(píng)領(lǐng)域創(chuàng)造的成功實(shí)驗(yàn)歷程，也見(jiàn)證了一批批中國(guó)頂級(jí)品牌，在國(guó)際市場(chǎng)獲得了應(yīng)有的份額。以客戶為中心的實(shí)踐，是可以推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造、建立彈性和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。中國(guó)企業(yè)的高管們可以探索通過(guò)利用強(qiáng)大的情感故事，從銷售產(chǎn)品過(guò)渡到銷售解決方案，來(lái)改善用戶體驗(yàn)，并創(chuàng)造與不同受眾產(chǎn)生無(wú)縫的共鳴與互動(dòng)。

參加峰會(huì)的香港大學(xué)（HKU）經(jīng)管學(xué)院營(yíng)銷學(xué)教授薩拉·金（Prof. Sara KIM）認(rèn)為，亞洲品牌在復(fù)雜的全球環(huán)境中蓬勃發(fā)展有幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略：培育創(chuàng)新文化、利用文化見(jiàn)解、擁抱數(shù)字創(chuàng)新和制定本地戰(zhàn)略。例如，聯(lián)合利華之前一直考慮，如何在亞洲細(xì)分市場(chǎng)超越其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶潔公司。最后，在亞洲面臨嚴(yán)重水資源短缺的國(guó)家，聯(lián)合利華開(kāi)發(fā)了一種新的洗衣粉，可以節(jié)省66%的用水量，并獲得巨大成功。

世界品牌實(shí)驗(yàn)室的年終報(bào)告顯示，到2025年，全球品牌將面臨經(jīng)濟(jì)不確定性、地緣政治緊張局勢(shì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)性和供應(yīng)鏈中斷等挑戰(zhàn)。世界經(jīng)理人集團(tuán)和世界品牌實(shí)驗(yàn)室首席執(zhí)行官、牛津大學(xué)博士丁海森強(qiáng)調(diào)，全球品牌可以通過(guò)利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大在新興市場(chǎng)的影響力，在細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。自2003年以來(lái)，世界品牌實(shí)驗(yàn)室對(duì)60個(gè)國(guó)家的8萬(wàn)多個(gè)主要品牌進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測(cè)。