如何在疫情壓力下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？如何打造一流品牌？如何推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變？在今日啟幕的“2020中國(guó)品牌建設(shè)高峰論壇”上，與會(huì)專家表示，身處以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局之下，中國(guó)品牌提質(zhì)升級(jí)的步伐應(yīng)不斷加速。

               2020中國(guó)品牌建設(shè)高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)

品牌認(rèn)可亟待提升

“當(dāng)前，20%的知名品牌擁有80%的市場(chǎng)份額，無疑，全球已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。”中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)劉平均說。

然而作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，國(guó)內(nèi)品牌的世界美譽(yù)度和享有的關(guān)注度卻不盡如人意。

在《財(cái)富》公布的2019年世界企業(yè)500強(qiáng)名單上，中國(guó)有129家企業(yè)入圍；而在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的2019年世界品牌500強(qiáng)名單中，中國(guó)僅有40家企業(yè)入圍。

  中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)劉平均

劉平均介紹，在美國(guó)主導(dǎo)發(fā)布的一份“世界品牌一百強(qiáng)”榜單中，美國(guó)品牌長(zhǎng)期占據(jù)一半以上規(guī)模（50至52個(gè)），而我國(guó)僅有華為一個(gè)品牌入圍，且排名相對(duì)靠后。這不僅與我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位不相稱，也不匹配全球第一大貿(mào)易國(guó)的地位。

“我國(guó)振華港機(jī)已經(jīng)占有國(guó)際市場(chǎng)85%的份額，卻仍然入不了該榜單設(shè)置的門檻?！痹趧⑵骄磥恚訌?qiáng)我國(guó)的品牌建設(shè)已迫在眉睫。

目前中國(guó)企業(yè)正實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升，由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要保障，它既是企業(yè)配置資源和開拓市場(chǎng)的重要手段，也是企業(yè)提高附加值，形成市場(chǎng)溢價(jià)能力的重要砝碼。擁有差異化和高水準(zhǔn)的品牌優(yōu)勢(shì)，正日益成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

多措并舉是關(guān)鍵

而在當(dāng)前形勢(shì)下，應(yīng)該如何加強(qiáng)品牌建設(shè)？如何提高國(guó)內(nèi)品牌的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，打造一批效率領(lǐng)先、效益領(lǐng)先和品質(zhì)領(lǐng)先的世界級(jí)品牌？

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良直言，把一流品質(zhì)和質(zhì)量作為樹立品牌的基石是重中之重。應(yīng)始終堅(jiān)持客戶至上，重視消費(fèi)者感受，把不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的價(jià)值追求。堅(jiān)持精益求精，使產(chǎn)品和服務(wù)，成為經(jīng)得起客戶挑剔、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品。

“先在中國(guó)境內(nèi)把企業(yè)做好，你才能走向世界?！比珖?guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)常委、月星集團(tuán)董事局主席丁佐宏也表示。

“中國(guó)制造”“中國(guó)建造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，也需把自主創(chuàng)新作為培育品牌的內(nèi)核，同時(shí)把品牌價(jià)值作為衡量創(chuàng)新成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

“為了適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的訴求，西鳳酒建立了7道關(guān)卡55道食品安全防線，實(shí)施了國(guó)際化7S、10S現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，從產(chǎn)品溯源系統(tǒng)建設(shè)到原糧溯源管理，借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，構(gòu)建了從‘田園到餐桌’的品質(zhì)溯源管理系統(tǒng)。”西鳳酒集團(tuán)董事長(zhǎng)張正介紹稱。

張正表示，只有推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來才有希望參與圍繞高質(zhì)量發(fā)展的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。去年西鳳酒投資20多億元，建設(shè)了從原糧種植到制曲制酒，從品評(píng)勾兌到成品灌裝，再到倉儲(chǔ)物流的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化工廠體系；并與西北大學(xué)、陜西科技大學(xué)等權(quán)威食品研究學(xué)院，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)，將品質(zhì)管理推向新的高度。

在專家看來，品牌背后的企業(yè)文化、使命和價(jià)值觀尤為重要，企業(yè)不容忽視。“一個(gè)企業(yè)要成長(zhǎng)，一個(gè)產(chǎn)品要有好的口碑，需要時(shí)間磨礪。”張玉良如是稱。

國(guó)內(nèi)國(guó)際不可偏廢

業(yè)界專家認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)正推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，未來國(guó)內(nèi)品牌走向國(guó)際亦至關(guān)重要。

“雙循環(huán)格局要求在服務(wù)好內(nèi)循環(huán)外，也需注重服務(wù)好外循環(huán)?！睂?duì)此，不少專家指出，這一格局下，企業(yè)品牌的核心戰(zhàn)略面臨調(diào)整，從過去“兩頭在外、大進(jìn)大出”轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟匾揽繃?guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，相互促進(jìn)，受惠于外而不受制于外，兩者都不可偏廢。

“近兩年，西鳳對(duì)標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，從經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量安全、銷售體系、科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了全方位的深化改革，不斷學(xué)習(xí)國(guó)際交易規(guī)則和經(jīng)營(yíng)策略，塑造國(guó)際化公司產(chǎn)品內(nèi)涵與外在形象?！睆堈f，“正因?yàn)橛辛烁鼘拸V的平臺(tái)與視野，西鳳才能實(shí)現(xiàn)疫情壓力下的逆勢(shì)增長(zhǎng)。僅用第二個(gè)季度，自營(yíng)產(chǎn)品銷售就拉回了正向增長(zhǎng)，上半年平均同比增長(zhǎng)58%，單月增幅一度達(dá)到了156%?！?span style="margin: 15px 0px 0px; padding: 0px; line-height: 1.8rem;">

“我們?nèi)虻膰?guó)際化戰(zhàn)略也實(shí)施了很多年?！币晾瘓F(tuán)副總裁張軼鵬介紹，“包括在新西蘭投資30億元人民幣的加工生產(chǎn)基地、和全球34個(gè)國(guó)家及地區(qū)的700多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作、發(fā)起全球健康生態(tài)圈倡議等?！?span style="margin: 15px 0px 0px; padding: 0px; line-height: 1.8rem;">

據(jù)介紹，在市場(chǎng)布局方面，目前伊利已經(jīng)覆蓋了亞洲、大洋洲、北美洲主要的國(guó)家和地區(qū)。

                   茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁

“未來，會(huì)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的品牌競(jìng)合時(shí)代。中國(guó)制造，要在世界舞臺(tái)贏得尊重，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)贏得空間，需要把品牌從認(rèn)知向認(rèn)同演進(jìn)——誰能在跨國(guó)多元的文化背景下，培育出強(qiáng)大的品牌認(rèn)同，誰就擁有未來更大的市場(chǎng)與空間?！泵┡_(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁說。（記者楊溢仁 王鶴 楊有宗）