半年沒(méi)有進(jìn)步，就應(yīng)該離開(kāi)。對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)勝過(guò)對(duì)公司的忠誠(chéng)。公司有生命周期，三十年河?xùn)|三十年河西，老板可能跑得比江南皮革廠領(lǐng)導(dǎo)人還快。Work for your profession rather than work for your boss。主觀為自己，客觀為公司，我認(rèn)為這是正確的做法。新的一年，很多人會(huì)被時(shí)代拋下，很多人迎難而上浮出水面。新時(shí)代是需于偏執(zhí)狂的——狂熱地為自己喜歡的事情付出，追求極致的卓越，以超級(jí)自驅(qū)力克服因難。

4、今天的廣告人可能更笨

知識(shí)儲(chǔ)備決定創(chuàng)造力。過(guò)去的廣告人，找資料上圖書(shū)館，看作品買(mǎi)Shots、Archive和戛納、Onehshow、D&AD等年鑒。2010年以前，世界范圍還有很多機(jī)智、偉大的作品。信息爆炸時(shí)代到來(lái)，廣告人找資料看作品輕而易舉，但優(yōu)秀作品并沒(méi)有爆發(fā)性涌現(xiàn)，大多數(shù)依然平庸。也就是說(shuō)，唾手可得的資料和作品，并沒(méi)有讓今天的廣告人變得更聰明。

哈佛大學(xué)教授Spitzer認(rèn)為，數(shù)字化時(shí)代正在扼殺人們的創(chuàng)造力。最重要的原因，是信息過(guò)載導(dǎo)致記憶力下降，思維遲鈍，患上“數(shù)字化癡呆”。人類的大腦適應(yīng)了幾百萬(wàn)年的“從前慢”，還沒(méi)有進(jìn)化出每天消化海量信息的能力，所以會(huì)糊涂，會(huì)出錯(cuò)，會(huì)罷工。他們?cè)陔娔X和手機(jī)上花費(fèi)太多時(shí)間，要知道，對(duì)著屏幕想不出好創(chuàng)意。大腦忙著處理輸入信息時(shí)，它會(huì)抑制發(fā)散性思維。信息如鴉片，一天不刷朋友圈，不看頭條，不玩抖音，就渾身沒(méi)勁仿佛身體被掏空?？刂谱约簩?duì)信息的渴望，才有機(jī)會(huì)留存思考的能量。如果發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)造力，先不要懷疑自己天生遲鈍，試試關(guān)掉手機(jī)和電腦，特別在創(chuàng)造力最旺盛的早晨。

5、廣告不再是營(yíng)銷(xiāo)的必選項(xiàng)

拜訪實(shí)力雄厚的國(guó)企，市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人坦言：“不是找你們來(lái)做傳統(tǒng)廣告的，傳統(tǒng)項(xiàng)目也有，但我們要找四五六七家來(lái)比稿，比完還要比價(jià)，最后壓價(jià)壓到幾乎沒(méi)有利潤(rùn)，不希望你們做這一塊?！?很明顯，如果你的服務(wù)市場(chǎng)上人人都能提供，日子會(huì)特別難過(guò)。電視開(kāi)機(jī)率全面走低，有限的收視率又被幾個(gè)地方衛(wèi)視和央臺(tái)把持，依靠重金打造的綜藝和劇集維系，廣告時(shí)段的價(jià)格高得離譜。玩家只剩少數(shù)土豪企業(yè)，大多數(shù)品牌必須尋找新型的傳播手段，花小錢(qián)辦大事，花大錢(qián)辦巨大事。

“屬于廣告的日子屈指可數(shù)了”，寶潔全球首席品牌官畢瑞哲(Marc Pritchard)在2019年的國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“我們需要思考沒(méi)有廣告的世界。”近年來(lái)寶潔聚焦于技術(shù)創(chuàng)新，用黑科技改變消費(fèi)者的生活。