陳格雷：這個產(chǎn)品直接就是江小白加雪碧的那個味道？

陶石泉：對。我們已經(jīng)推出了，而且跟雪碧公司今年合作了一個很大的活動。

陳格雷：我看到了你們跟雪碧聯(lián)名的活動，但是我以為只是一場活動，沒有意識到背后有一款實質(zhì)的產(chǎn)品。

陶石泉：嗯，我們做到了。你看別人做IP的時候，做IP聯(lián)動的時候，大部分還沒有做到，嚴格上講，當時江小白跟張小盒的合作，也還沒有做到。

陳格雷：確實當時沒有做到味道。

“和用戶一起繼續(xù)創(chuàng)造下去，如果有一天創(chuàng)造了一個市場體系，就要一起分享…

陶石泉：現(xiàn)在這個是完全進入味道，進入到產(chǎn)品創(chuàng)新的。它是自然發(fā)生的，突然就長出來了，然后我們接下來包括這個品牌怎么推廣，就是我一定要拉著我的用戶跟我一起，包括找到發(fā)明這種喝法的人。

陳格雷：能找到當然是最好的。

陶石泉：當然能。因為我們現(xiàn)在有社交媒體，我有用戶鏈接，所以肯定能找到。接下來我們馬上會做一場叫品牌創(chuàng)造者大會，和用戶一起繼續(xù)創(chuàng)造下去。如果它有一天創(chuàng)造了一個市場體系，那這個市場體系也是我們一起的創(chuàng)造的，而且這個創(chuàng)造完了以后還要分享。

陳格雷：這產(chǎn)品叫什么名字？情人的眼淚？

陶石泉：現(xiàn)在叫江小白檸檬氣泡酒。

陳格雷：第一點是用戶創(chuàng)造，還有沒有其他？

陶石泉：第二個是時間尺度。

陳格雷：怎么理解？

陶石泉：你看做企業(yè)的，做商業(yè)品牌商業(yè)企業(yè)的，一般來講，他會用財務(wù)年度，季報月度，這是很現(xiàn)實的。如果要做一個IP化的品牌，其實至少要去思考有沒有更長的時間維度的標準，可能長達10年20年30年。反正50年以后你回過來看，當年2012年中國出現(xiàn)過一個品牌，干了50年，到今天成為了一個景點。這是我們對它的一個時間尺度。

陳格雷：50年是一個很有趣的時間尺度，迪士尼的尺度也是50多年，為什么這么說呢?迪士尼推出米老鼠，到白雪公主，是在上個世紀三十到四十年代，用這種思維方式，發(fā)展了50多年，然后就是在上世紀80年代90年代初，遇到了極大困境，困境就是他的創(chuàng)造力開始乏力了，這時用什么解決創(chuàng)造性乏力呢?就是皮克斯的出現(xiàn)，是一種新的維度創(chuàng)造，所以他必須全資把皮克斯收購進來，重新找到新的動力，如果不收購皮克斯的話，迪斯尼就沒有未來。

陶石泉：是，特別好。

陳格雷：我分享一個很有趣的點，你看過我采訪泡泡馬特王寧的文章，有一點后來沒寫進去的，就是他跟日本人聊天的時候，日本人跟他說我很羨慕你們中國。為什么?他說你們中國玩這些潮玩，這些二次元，都是年輕人來玩，而在日本，玩二次元的那些都是三四十歲的宅大叔了。