8. 從力所能及的范圍出發(fā)，共克時艱。

　　當我們提到那么多“不要”的時候，有什么是我們可以做的呢?從全球經歷過的歷次疫情災害來看，企業(yè)無論是物質還是心理上的助力，都可以做很多事情。比如可以根據自己企業(yè)所處行業(yè)的屬性，在跨國跨地域物資生產供應協(xié)調、保障社會穩(wěn)定運營、企業(yè)自身運營監(jiān)督管控、上下游合作伙伴篩查及協(xié)助、配合引導理性輿論、發(fā)布傳播可靠信息源的求助或救助信息、對一線醫(yī)務人員以及其它社會運營保障服務人員及其家庭關懷照顧、號召慈善捐助和義務勞動服務、企業(yè)內部員工輔導和管理、配合響應政府或專業(yè)機構相關工作，等十個方面做大量物質和精神層面的工作。

　　具體來說，馬上可以開展的就包括但不限于下列工作：

　　可以尋找力所能及的渠道，捐助急需物資、金錢。如果不相信一些慈善機構的公信力，可以先做些調查;

　　可以協(xié)助傳播官方或可信信息源的求助信息或防疫指導。但只要自身不具備信息采編和核實能力，就不要轉載不可靠的信息源。理智、透明、信心，反而是目前最稀缺的;

　　可以考慮一下自己企業(yè)在面對未來這段時間的運營怎樣合理應對;

　　可以和員工保持聯系，輔導和照顧好每位員工及其家人，也是對社會很大的貢獻，如果每位員工都能做好自我隔離工作，對社會和經濟影響最小，對生命健康也最有利;

　　可以和客戶或者上下游合作伙伴保持聯系，協(xié)助進行相關的防疫工作，或其它可以互相支持和幫助的地方;

　　如果遇到那些必須堅持在一線工作的醫(yī)生、公眾場合清潔人員、安保維護人員、城市建設和服務業(yè)從業(yè)人員，及其家人，除了表達問候以外，也可以寬容和理解，以及對他們的生活提供幫助，畢竟這些人在冒險為這個社會的正常運轉提供服務;

　　如果您正好就是和此次疫情防治直接相關的企業(yè)，那么，做好本職工作，就已經是最大的奉獻。

　　結語：從古至今，我們的社會從來不缺乏危急時刻挺身而出的脊梁、膽小怕事碌碌無為的昏官、群體圍觀以訛傳訛的看客、投機取巧嘩眾取寵的商人、忘我奉獻舍身取義的英雄。恰恰缺乏的是狂熱之中的冷靜、利益面前的淡泊、危急之下的從容、公益背后的純粹。

　　有時候，

　　不作為，恰恰是最大的作為。

　　不傳播，恰恰是最好的傳播。

　　不投機，恰恰會帶來最大的商機。

　　持正念、行正道、辦正事。方能走得更遠?！@是傳統(tǒng)中國的商道，也是全球優(yōu)秀品牌的共識。我們從以往的咨詢經歷來看，絕大多數國際化品牌在這方面，往往有非常深刻的理解和實際行動能力。很多國內企業(yè)正需要補上這一系統(tǒng)課程。趨利但不唯利，有所為而有所不為，這是做品牌需要長期思考的正道。也是“做品牌”和“賺快錢”的重要差別。