產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢疊加創(chuàng)新科技成就中國品牌出海超能力
今年中國全球化品牌50強的總體品牌?顯著增?，創(chuàng)下歷年來新?，彰顯出中國品牌在全球市場的發(fā)展活?。同時，中國全球化品牌的品牌力提升不僅體現(xiàn)在品牌的有意義性、差異化和活躍度上，還體現(xiàn)在消費者對品牌的信任、滿足具體需求、創(chuàng)新技術(shù)等多個方面。尤其是中國產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢疊加創(chuàng)新科技，已經(jīng)成為中國全球化品牌的核心競爭力，眾多優(yōu)秀的跨境電商榜上有名。在全球社交領(lǐng)域橫掃各市場的Tiktok母公司抖音集團持續(xù)第一，時尚巨頭SHEIN（希音）則持續(xù)每年上升，今年上升到第三名。阿里速賣通和拼多多Temu也同時躋身榜單前十，分別位列第六和第八名。
在BrandZ的研究報告中，有吸引力的價格仍然重要，在價格優(yōu)勢之上，敏捷柔性的供應(yīng)鏈和技術(shù)創(chuàng)新更是獲得消費者青睞的重要因素，年輕、時尚、科技感、體驗感、多元又高性價比的品牌信息能夠吸引了來自全球消費者的強烈關(guān)注。這一趨勢在SHEIN（希音）上表現(xiàn)得尤為明顯。
縱觀SHEIN的成功歷程，其起家的同名時尚自主品牌打造出了按需生產(chǎn)的“小單快反”柔性供應(yīng)鏈模式發(fā)揮出極致效能，是它得以重塑時尚產(chǎn)業(yè)的重要法寶。“小單快反”是一種源于服裝時尚與在線零售相結(jié)合的按需生產(chǎn)經(jīng)營模式。但SHEIN的“小單快反”卻沒有簡單局限于一般意義上的小批量多批次快上架，而是從品牌的前端時尚趨勢、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)進行全鏈路的信息化、在線化升級，帶動全鏈條、系統(tǒng)化的效率提升，將“小單快反”打造成體系化的柔性供應(yīng)鏈模式。而“小單快反”的一手優(yōu)勢在于小單，另一手優(yōu)勢則在于快反，二者能真正雙劍合璧的實力支撐則是數(shù)字化的技術(shù)創(chuàng)新。SHEIN版的“小單快反”之所以能做成出海零售標桿，更在于提升市場供應(yīng)與需求的適配能力的同時，通過技術(shù)創(chuàng)新推動服裝生產(chǎn)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，將數(shù)字化貫穿到其品牌供應(yīng)鏈的全鏈條之中，滲透到從企劃、生產(chǎn)、渠道需求到供應(yīng)鏈組織的方方面面，不僅可以更好滿足消費者的多元時尚需求，也從根本上推動著整個供應(yīng)鏈的柔性互動與協(xié)同，大幅降低了品牌的高庫存與資源錯配浪費問題。從而SHEIN得以具有了將品牌庫存率降低至低個位數(shù)的超能力，這對行業(yè)其他品牌未銷售庫存平均水平超過30%形成了巨大的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在SHEIN在自主品牌之外也不斷在迭代和拓展平臺化模式，基于它自身強大的流量和品牌影響力以及營銷能力，還有它的小單快反柔性供應(yīng)鏈模式也能借鑒給到更多行業(yè)和商家，推動和打造更多的“SHEIN”走向海外。