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趨勢三:以確定性對抗不確定性。對于營銷人而言,誰都想賭對當年最紅的綜藝,做出當年最刷屏的文章或視頻,但大部分品牌都難以復制。在此背景下,更應該用確定的媒體邏輯打贏不確定的傳播環(huán)境。益普索2020年廣告語認知渠道研究發(fā)現(xiàn),83%源自電梯媒體,再次證明封閉環(huán)境的傳播效果最具確定性。元氣森林2020年5月首次通過分眾在全國TOP100城市集中投放,短期內(nèi)實現(xiàn)品牌出圈,也是確定性對抗不確定性的成功演繹。
趨勢四:品效協(xié)同的有機配比。流量廣告對于新品牌,尤其互聯(lián)網(wǎng)品牌而言,確實很重要,但是流量廣告有一個天然問題,即流量平臺本質(zhì)上是“買它”邏輯,而且要以更低價去買,品牌不斷被動參與促銷打折。相反,品牌廣告解決的問題是“愛它”,以及愛它的原因。所以沒有指名購買,流量只會越來越貴,增長不可持續(xù)。品牌廣告更像是空軍,炸開消費者心智,流量廣告類似陸軍,以更快的速度完成轉(zhuǎn)化,奪取陣地,占領(lǐng)更大的市場份額,二者具有相輔相成關(guān)系。而潤百顏作為一個互聯(lián)網(wǎng)電商導向品牌,根據(jù)江南春先生的提議,采用品效協(xié)同的打法,30%投放分眾、70%投入效果廣告,完成超預期增長。事實證明,純互聯(lián)網(wǎng)品牌3:7的品效營銷配比十分有效,為互聯(lián)網(wǎng)電商品牌指出新的增長路徑。
2022年品牌營銷再次來到十字路口,增長焦慮迫使品牌期待更有效的營銷方法論。對此,江南春先生基于30年的從業(yè)經(jīng)歷對于穿越周期未來充滿信心,“雖然人口增長的紅利已經(jīng)結(jié)束,但是人心的紅利正在展開;流量的紅利正在結(jié)束,但是品牌的紅利正在回來。在經(jīng)濟低迷的時候,人們在消費上會把錢花在更穩(wěn)妥、更具確定性、信賴感更強的品牌上。經(jīng)濟低迷期,品牌要敢于出手,是拉開差距,擴大份額的好時機?!?/span>
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