背負(fù)“造假之都”名聲的莆田，開始洗心革面。

以往人們說起北京，會想起莊嚴(yán)肅穆的首都形象；說起重慶，會想起熱辣的火鍋和美女；說起西安，會想起繁華凝重的長安大唐。但如果說起莆田，無論貼小廣告起家，占國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)85%份額的莆田系醫(yī)院，還是靠代工和仿造起家，產(chǎn)量占全國近十分之一的莆田鞋，都不會有太好的印象。

不是沒有道理的。這個擁有超過四千家鞋企、鞋業(yè)年產(chǎn)值超過1100億元的沿海城市，竟沒有一家知名品牌和上市公司，亮不出一個國內(nèi)消費(fèi)者比較熟悉的“莆田牌”。甚至有人戲稱，判斷一個鞋類品牌是否是世界頂級，就看它在莆田有沒有代工基地。然而，這種固化印象或?qū)⒊蔀檫^去式——隨著“莆田鞋”集體商標(biāo)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局注冊批準(zhǔn)，莆田鞋邁出了品牌化的第一步。

要改變長期形成的山寨貨、假冒、仿造印象，顯然并非易事。在品牌化過程中，“莆田鞋”會面臨哪些困難？這種非典型發(fā)展模式，對于其他具有區(qū)域優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群，有哪些借鑒意義？

實(shí)際上，獲批商標(biāo)僅為圖形商標(biāo)，漢字和英文商標(biāo)尚未批準(zhǔn)通過。圖形商標(biāo)以鞋帶為創(chuàng)意，勾勒出莆田兩個字的拼音首字母“P”和“T”，其中“P”拔地而出、“T”向上延伸，既顯得率性隨意，也彰顯了莆田鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的昂揚(yáng)姿態(tài)。該商標(biāo)有效期為十年，可使用于包括運(yùn)動鞋、兒童運(yùn)動鞋、休閑鞋、輕便膠鞋、足部防護(hù)安全鞋、旅游鞋、兒童旅游鞋、皮鞋在內(nèi)的授權(quán)產(chǎn)品。

“莆田鞋”商標(biāo)引人關(guān)注，還在于當(dāng)?shù)仄放埔庾R的覺醒，相較于鞋業(yè)發(fā)展，整整晚了四十多年。

從上世紀(jì)80年代起，莆田就開始陸續(xù)為耐克、阿迪達(dá)斯等外國品牌進(jìn)行代工生產(chǎn)，并逐步發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)。

代工為莆田鞋業(yè)帶來了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但也制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展：一方面，品牌方嚴(yán)格控制訂單數(shù)量，代工工廠無法進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，只能仿造山寨貨增長營業(yè)收入；另一方面代工利潤率很低，不同檔次的產(chǎn)品利潤率在8%-20%之間，后來降低到只有5%-7%，處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的最末端。

1997年，肇始于泰國的金融風(fēng)暴席卷亞洲，外貿(mào)鞋業(yè)遭受重創(chuàng)，代工廠家訂單銳減。在這種情況下，110公里外的晉江鞋企開始謀求轉(zhuǎn)型，先是安踏在利潤只有400萬元的情況下，花80萬元請體育明星孔令輝為品牌代言，后來晉江鞋企紛紛通過購買電視臺黃金廣告位、簽約明星、贊助賽事提高知名度，誕生了鴻星爾克、特步、361°等一系列自主品牌，以獲得更高的利潤和附加值。