阿里巴巴集團董事局主席馬云在杭州接受新華社記者專訪(9月18日攝)。 新華社記者 黃宗治 攝

　　新華社杭州9月19日電(記者馮源　吳帥帥)“馬云要退休了?！?/span>

　　隨著這個教師節(jié)的一封公開信，一個消息不脛而走，各種猜測隨之而來。

　　帶著各種問題，新華社記者對馬云進行了專訪。

　　談卸任：對企業(yè)和個人來說，退就是進

　　新華社記者：到明年教師節(jié)還有一年時間，作為董事局主席，除了做好交接棒的工作外，還有哪些工作需要在這一年里啟動、完成或交接?

　　馬云：三年以來，整個公司的運營機制、團隊機制都交接得非常順利。我在阿里的絕大部分工作和業(yè)務都由張勇接管了。每個月我們還會抽出幾天時間，認認真真地交流。

　　目前，我還在負責阿里的國際化、生態(tài)體系建設、文化建設以及經(jīng)濟體協(xié)同等方面的工作，在接下來的一年里，我也會做好交接。

　　像阿里巴巴和螞蟻金服，外界總以為是一家企業(yè)，其實是完全不同的兩家，中間的協(xié)同工作現(xiàn)在是我在做，今后也需要交接給張勇他們。

　　新華社記者：卸任以后，您還會對阿里巴巴的戰(zhàn)略起到多大的影響?您今后還會復出嗎?

　　馬云：其實當時我卸任CEO(首席執(zhí)行官)時，就有人“預言”我總有一天會回來。但是事實證明，我卸任CEO已近六年，阿里不但不需要我回到這個崗位上，而且發(fā)展得越來越好。

　　我充分相信，張勇以及他以后的團隊會做得越來越好。

　　當然，毫無疑問，我現(xiàn)在還是合伙人。而合伙人的職責不是制定戰(zhàn)略，而是堅守阿里的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略。只要它們不搖晃，阿里就不會搖晃。

　　新華社記者：“退”有許多性質(zhì)，有激流勇退，也有功成身退，有以退為進，也有退而不休，您覺得您屬于哪一種?

　　馬云：首先我覺得我這不算休，而是進步，算是以退為進吧：既是公司的進步，也是個人的進步。

　　如果把阿里的事業(yè)比作4×100米的賽跑，我只是跑了第一棒而已。有人說我可能害怕了，我說我從來沒有害怕過未來，也沒有害怕過今天。我只是知道論能力和精力，我已經(jīng)不是未來帶領公司的最佳人選。

　　我一直說阿里承擔著偉大的使命和愿景，要走102年。但是我一個人是走不下去的，個人的閱歷、背景、知識結(jié)構(gòu)、體力、精力是有限的，必須要建立制度，建設文化，培養(yǎng)人才。