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        觀察:新零售下“新直銷”并非簡(jiǎn)單的加減法
        來(lái)源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 2286天前 | 2908 次瀏覽 | 分享到:

               自2016年10月,馬云在云棲大會(huì)上首次提出“新零售”戰(zhàn)略至今,新零售從一個(gè)“概念”,搖身落地成現(xiàn)實(shí),新零售成為了很多行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型中的一場(chǎng)東風(fēng)。傳統(tǒng)零售到新零售,使零售業(yè)的三要素發(fā)生重構(gòu),從原先的“貨-場(chǎng)-人”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?貨-場(chǎng)”,另外,實(shí)體零售(實(shí))與電商(虛)的結(jié)合,創(chuàng)造出了一種更有效率的零售新模式,并有效解決了零售業(yè)高庫(kù)存的痛點(diǎn)。

          這一理念被提出來(lái)之后,各大巨頭紛紛開(kāi)始對(duì)新零售領(lǐng)域進(jìn)行探索,2017年開(kāi)始,直銷企業(yè)也紛紛將其納入自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。在具體執(zhí)行過(guò)程中,各直銷企業(yè)對(duì)于“新零售”的詮釋不盡相同。比如,安利布局中國(guó)一線城市線下體驗(yàn)店,全面覆蓋線上渠道,從各個(gè)渠道搶占高端用戶市場(chǎng);玫琳凱社交媒體平臺(tái)“花氧社區(qū)”已成為用戶的線上“聚集地”,如新賦能超級(jí)用戶、連接“千禧一代”……

          對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人認(rèn)為傳統(tǒng)直銷已經(jīng)過(guò)去,新直銷終將來(lái)臨。那么,面對(duì)當(dāng)前新格局和新形勢(shì)的沖擊,直銷行業(yè)究竟發(fā)生了怎樣的變化?新直銷模式有著哪些典型的特征?

          一、新零售的概念以及對(duì)直銷行業(yè)的影響

          2016年馬云提出新零售概念的時(shí)候,他表示:純電商的時(shí)代即將結(jié)束,取而代之的是以“線上線下和物流相結(jié)合”為特點(diǎn)的新零售。那么,新零售究竟是怎樣的一個(gè)概念和存在?

          2017年9月,商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心發(fā)布了《走進(jìn)零售新時(shí)代——深度解讀新零售》調(diào)研報(bào)告其中對(duì)新零售給出明確定義。其指出,新零售的“新”表現(xiàn)在由技術(shù)變革+需求變革共同驅(qū)動(dòng)下,對(duì)零售業(yè)全要素、多維度、系統(tǒng)化的改革,并對(duì)交易活動(dòng)中的商業(yè)關(guān)系、利益關(guān)系、組織方式進(jìn)行了升級(jí)。在各產(chǎn)業(yè)投身新零售的進(jìn)程中,變革了商品流通體系,催生出了新型商業(yè)模式,進(jìn)而釋放出巨大的消費(fèi)潛力。

          通俗地理解就是,企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

          “新零售”的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平臺(tái)和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型。

          此外,有專業(yè)學(xué)者提出新零售實(shí)質(zhì)就是“將零售數(shù)據(jù)化”。移動(dòng)云商城將新零售總結(jié)為“線上+線下+物流,其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通”。

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