很明顯，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還將繼續(xù)引戰(zhàn)投、降杠桿之路。繼與富力融創(chuàng)簽訂680億世紀(jì)大單、騰訊京東蘇寧融創(chuàng)聯(lián)合體340億入股萬(wàn)達(dá)商業(yè)之后，最新的公告顯示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將所持有的另一塊核心資產(chǎn)——萬(wàn)達(dá)電影的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了阿里巴巴、文投控股。其中，阿里擬通過旗下的杭州甄溪投資管理有限公司以51.96元/股的價(jià)格，耗資46.76億元受讓9000萬(wàn)股，占比7.66%;文投控股則將通過有線合伙企業(yè)或是信托制基金擬出資31.17億元受讓6000萬(wàn)股，占比5.11%。二者都應(yīng)在2018年3月31日前向萬(wàn)達(dá)投資支付全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

　　盡管主線都是賣賣賣，但拿到錢的主體并不一樣：富力融創(chuàng)的680億元，是給了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)兩家公司;騰訊京東等的340億元，則是給萬(wàn)達(dá)商業(yè)的退市投資人;而賣掉萬(wàn)達(dá)電影股權(quán)的78億元轉(zhuǎn)讓款，同樣進(jìn)入了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

　　曾四度登頂新財(cái)富500富人榜、過去兩年連任首富的王健林，在世人矚目的眼光中，正在果斷地、堅(jiān)決地回籠現(xiàn)金。這是身為首富的嗅覺和選擇。賣定離手，盈虧自負(fù)。

　　騰訊、京東、蘇寧三人行，WHERE IS ALI?

　　和萬(wàn)達(dá)四處賣資產(chǎn)不同，騰訊控股2017年光一款王者榮耀就掙了好幾百億，所以這次拿100億元出來(lái)領(lǐng)投，看起來(lái)像玩票的，實(shí)際卻是當(dāng)老大的。

　　畢竟，騰訊是在電商領(lǐng)域折騰了很久，才慢慢找到感覺的。

　　起初，騰訊堅(jiān)持自己做電商，但磕磕絆絆總做不好，高瓴資本的張磊用兩個(gè)字點(diǎn)破了其中的不同：庫(kù)存。騰訊所擅長(zhǎng)的社交、游戲領(lǐng)域，都是經(jīng)營(yíng)虛擬產(chǎn)品，沒有庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)、物流、退換貨這些事，這和實(shí)體商品的運(yùn)營(yíng)非常不同。

　　在著名的3Q大戰(zhàn)后，騰訊經(jīng)過深度反思決心要做“受尊重的企業(yè)”，自己只專注于最重要的事情，節(jié)省時(shí)間和精力，其他的事情交給合作伙伴來(lái)做，等于“將半條命交了出去”。而在電商領(lǐng)域，京東是看起來(lái)最有可能對(duì)阿里形成有效威脅的企業(yè)。

　　2014年3月10日，京東與騰訊雙方宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，騰訊原有電商業(yè)務(wù)并入京東。如今，騰訊旗下的“黃河投資”(Huang River Investment Limited)為京東的第一大股東，持股18.1%;劉強(qiáng)東為第二大股東，持股15.8%(不過劉強(qiáng)東因擁有超級(jí)投票權(quán)仍處于控制地位)。

　　騰訊-京東結(jié)盟之后，如今已有眾多傳統(tǒng)或是新生力量加盟，構(gòu)建起了鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)。2015年，京東以定增方式入股永輝超市，投資金額42.35億元，目前持股10%。京東的另一家重量級(jí)合作伙伴則是全球最大的線下零售巨頭沃爾瑪。彼時(shí)，沃爾瑪在逐步增持后，吞下了當(dāng)時(shí)的中國(guó)電商老四1號(hào)店，但也痛苦地認(rèn)識(shí)到電商基因欠缺而消化不良。2016年6月，沃爾瑪幾乎采用了與騰訊一樣的方式，和京東聯(lián)姻，達(dá)成“全球性戰(zhàn)略合作”關(guān)系——京東收下1號(hào)店，而沃爾瑪則獲得京東新發(fā)行的1.45億股A類股，占京東總股本的5%。按當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，該筆交易價(jià)值約100億元。