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品牌文化是企業(yè)持續(xù)獲得企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢的核心靈魂,是推動品牌在競爭中不竭動力。沒有品牌文化支撐的企業(yè)經(jīng)營,宛如踏入荒原一般,找不到生長生命的源泉。商業(yè)世界當中,企業(yè)擁有的資源會枯竭,唯有文化才能讓企業(yè)生生不息,源遠流長?! ?
大到國家,小到企業(yè),甚至個人,品牌文化無所不在,并且都在以一種品牌文化參與到競爭當中。
品牌文化的滲透力
品牌文化滲透力非常強悍,干枯炙熱、裂痕無際的田野,如遇到雨水,便吞沒無跡。品牌在市場上一旦獲得用戶的認可與信賴,那么蘊含的品牌文化因子,就滲透到用戶的大腦當中。這時候,理性決策購買,對于用戶來說已經(jīng)不存在了。用戶考慮的是,這個品牌對自己有情感,就像母親對自己的孩子一樣?! ?
我們熟知的可口可樂,就是一瓶普通的碳酸飲料,可是就是這瓶汽水,像神奇的仙水,讓世界上一百多個國家與地區(qū)都在狂飲。我們不僅在大街小巷都可以看到可口可樂的瓶子影子,而且鐘情了一百多年??煽诳蓸返钠放莆幕?,已經(jīng)滲透到那類喝可樂的消費者大腦當中,當他們拿起可口可樂來一口時,就感覺到快樂自然而生。而另一番風景特別讓我們不理解,就是可口可樂要推出新可樂,被一大批消費者反抗,可口可樂逼得重新推出經(jīng)典可樂,真是不變的情懷,一樣的文化?! ?
品牌文化讓我們懷有一種情感,而這種情感是非常強大的,滲透的力量讓我們看不見,實際上不存在一樣。但是,一旦我們企業(yè)經(jīng)營違背的話,就會被警告,并發(fā)出反抗的聲音與動作,就如同可口可樂換新可樂一樣,并不因為新可樂品味測試更受歡迎而歡迎?! ?
源自于細節(jié)的品牌文化
現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營,我們大部分都是希望走捷徑,喜歡短平快,喜歡看到地表的枝繁葉茂和碩果累累。可是,就像一棵樹,不給它澆水、施肥,不給它時間,樹根怎么往下扎?樹冠又如何能長大?只有往下扎得深才長得高,才枝繁葉茂。
往往很多企業(yè)經(jīng)營,就是急功近利,然后適得其反。在我們整個企業(yè)經(jīng)營當中,經(jīng)常有這個指標那個目標。實際上,這對品牌文化沉淀毫無用處,對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展是沒有任何幫助的?! ?
當然,比較注重品牌文化沉淀的企業(yè),往往在潛移默化中,影響到客戶與公司員工,才能讓品牌文化滲透,所以細節(jié)決定一切。比如我們服務(wù)一家企業(yè),在其生產(chǎn)車間里,永遠是整潔干凈的,一般工廠都干凈,但我們講一塵不染也不為過?! ?
為什么呢!就是在這個生產(chǎn)車間,我們像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣觀察到一個細節(jié):就是除了消防通道,平常進出這個生產(chǎn)車間,只有一道門,這道門旁邊,有員工儲物柜,和客戶參觀更衣柜。墻上有明確進入車間規(guī)定,對員工規(guī)定,里面是進生產(chǎn)車間需要更換的鞋衣帽,要求是“全部武裝”。另外,如有客戶參觀,須有專門要求規(guī)范,還必須有陪同講解。到了生產(chǎn)車間,每個生產(chǎn)工序啊,都有詳細說明,操作細項,擺放要求,包括墻上標語,就不一一列舉,細節(jié)做得非常到位?! ?
這真是給我們很大的震撼,并不是因為其生產(chǎn)車間的面積規(guī)模大,而是能做到如此精細化,在驚嘆之余不僅要沉思。反正聽老廠長講,文化來源于細節(jié),細節(jié)當含有文化,我們用時間沉淀的,經(jīng)過許許多多的細節(jié),一步一個步印做到的。通過這些一個個細節(jié),不僅讓員工,而且讓客戶感覺到,我們就是不一樣,我們品牌文化的強力與張力,自然得到體現(xiàn)。經(jīng)過不斷積累與沉淀之后,生產(chǎn)車間的質(zhì)量保證與提升了,個中的奧妙與精粹,更值得我們玩味。
情景體驗中透滲品牌文化
在《毛澤東選集》當中有篇文章講到,文學素材來源于生活。同樣,品牌文化也來源于生活。生活就是我們獲取情感最大的突破口,在突破口上通過情景演繹,影響到用戶對品牌欲望產(chǎn)生購買沖動,以及培育用戶對品牌忠誠的情感?! ?
現(xiàn)在不僅是互聯(lián)網(wǎng)時代,講究是互聯(lián)網(wǎng)速度,也是一個講究體驗時代。當互聯(lián)網(wǎng)拉近我們溝通速度同時,體驗就顯現(xiàn)尤為重要。如在情景當中體驗到品牌文化,將品牌情況再現(xiàn)給用戶,讓用戶感知品牌文化的核心魅力,我們品牌營銷From EMKT.com.cn就起著錦上添花的作用?! ?
現(xiàn)在流行智能門鎖,我們在企業(yè)經(jīng)營當中,就是充分將品牌文化,通過體驗方式,將智能門鎖使用的情景,展現(xiàn)給用戶,讓消費者親自體驗。在整個情景當中,讓用戶感覺到實際是其生活的家庭,自然就博得用戶信賴,并且和我們品牌所倡導的和家文化相吻合,充分體現(xiàn)出品牌的特質(zhì)。不言而喻,緊緊地將品牌文化和用戶鑄印在一起,實現(xiàn)了品牌質(zhì)的飛躍,在智能門鎖市場占有一席之地?! ?
其實,在我們生活當中,很多品牌獲得消費者青睞,并不是沒有緣由的。我們熟知的通用電氣,其中一項家用電器很久沒有經(jīng)營了,但是很多家庭主婦,還是回憶自己曾經(jīng)使用其做飯的情景,想尋找這款家用電器購買。主要是當時,這項家用電器不斷派直銷人員,上門給家庭主婦展示做飯的情景,配上其有美好的說辭。我們需要做的,就是讓情景中滲透品牌文化,有情感,有溫度,有文化?! ?
其實,在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營時,不妨多留意下自己的品牌,到底對用戶意味著什么,我們可以講給用戶體驗到實際的功能,但是我們無法進一步獲得用戶的認同,認為除了實際功能之外,我們還帶給用戶別樣的體驗,可能從心理上,獲得比從實際功能帶來的效應(yīng),這就是我們要聚焦到品牌文化重中之重。
沒有什么比帶給用戶體驗品牌文化更重要了,我們可以忽略產(chǎn)品實際功能,現(xiàn)實商業(yè)世界也是如此,我們只提供產(chǎn)品或服務(wù),對手也可以提供同樣產(chǎn)品或服務(wù),甚至比我們提供的還便宜,更具有價格競爭力。另外,創(chuàng)新常出無窮,替代品也隨時出來搶占我們的市場。我們需要的,就是利用品牌文化軟化消費者,讓消費者感覺到我們還是不同的,具有自己的特色。
其實,我們之所以強調(diào)聚焦品牌文化,這從品牌存在的原因中探究,便可以找到真正的奧秘。自古以來,交易促成品牌,我們?yōu)榱吮鎰e真假,獲得信賴,需要品牌來做象征與代表。
要不,我們?yōu)槭裁磳哂衅放频臇|西趨之若鶩,這源自于在品牌符號與品牌內(nèi)涵里,蘊藏著我們不知道的品牌文化,就像一個人的個性一樣,我們只能說這個人有個性,形容比喻只能說出這個人個性表現(xiàn),實際上,這個人內(nèi)心世界,是非常微妙的,就如同我們說這個人很有魅力一樣。但是,我們可以從這個人的神情,動作,衣裝,等等細節(jié),對這個人評價與喜好。品牌文化也是如此。
當我們企業(yè)經(jīng)營當中,聚焦到品牌文化,將品牌所具有的文化特性與品牌文化符號,出現(xiàn)在用戶每一個出現(xiàn)的生活情景與細節(jié)當中,通過每一個體驗接觸點,我們放品牌文化放大,放大,再放大。這樣就會得到品牌的光環(huán)效應(yīng),形成核裂變,所產(chǎn)生的影響力將是非常驚人的?! ?
作者簡介:
梁小平,專注于品牌營銷,長期扎根于企業(yè)實踐,深入研究和實施品牌營銷,讓企業(yè)銷量和品牌獲得快速發(fā)展。擁有一套成熟企業(yè)管理運營體系,經(jīng)多家企業(yè)實踐驗證獲得頗豐的效益,善于結(jié)合企業(yè)實際運用品牌營銷,打造行業(yè)銷量領(lǐng)導品牌?! ?
成功創(chuàng)新“智能門鎖”品類,操盤智能鎖產(chǎn)業(yè)與行業(yè)領(lǐng)導品牌。在《市場與銷售》、《董事會》(專欄作者)、《中外管理》、《財經(jīng)》、《21世紀廣告》、中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、經(jīng)理人網(wǎng)、經(jīng)濟日報、華夏酒報等媒體發(fā)表作品,針對企業(yè)突破品牌建設(shè)著有出版書籍《中小企業(yè)如何建品牌》。