其二，誠(chéng)信。既包含內(nèi)容的誠(chéng)信，也包括傳播的誠(chéng)信。商業(yè)無信不立，是品牌對(duì)于商業(yè)最基礎(chǔ)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。

　　其三，節(jié)制欲望。細(xì)分市場(chǎng)、專業(yè)化與品牌構(gòu)建是三位一體的，某種意義上，品牌作為一種管理手段，是對(duì)資本貪婪本性的一種抑制，因而，也是基于資本無限欲望引發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一種防范。有限的資源必須聚焦，質(zhì)量的保障需要以犧牲數(shù)量為前提，節(jié)制欲望是品牌的要義之一。

　　落實(shí)基于商業(yè)倫理的品牌責(zé)任，企業(yè)的合規(guī)是唯一的選擇

　　倫理是一種觀念，責(zé)任表現(xiàn)為愿望和擔(dān)當(dāng)，這些都不可能自然發(fā)生。落實(shí)基于商業(yè)倫理的品牌責(zé)任，企業(yè)合規(guī)是唯一的選擇。做好企業(yè)的合規(guī)管理，必須明確以下幾點(diǎn);

　　其一，深刻理解到企業(yè)合規(guī)如同企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身不是手段，而是目的，或者說，是目的與手段的統(tǒng)一。合規(guī)與經(jīng)營(yíng)一體兩面，而不是說經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)、合規(guī)是合規(guī)。不能把合規(guī)僅僅理解為經(jīng)營(yíng)的手段。因此，合規(guī)本身就是企業(yè)戰(zhàn)略，高于日常的戰(zhàn)術(shù)行為。

　　其二，企業(yè)長(zhǎng)治久安，其內(nèi)部的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)必須高于外部。所謂內(nèi)外合規(guī)，就是說真正的企業(yè)合規(guī)，必須確保合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要打通內(nèi)外，從外部性上衡量合規(guī)管理的成敗。一般而言，真正做到內(nèi)外合規(guī)，內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)必須高于外部。

　　其三，必須真正形成“合規(guī)是企業(yè)里每一個(gè)人的責(zé)任”的合規(guī)文化。合規(guī)的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，每一個(gè)人都要自覺地站在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的角度理解合規(guī)，并且把個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)地結(jié)合起來。只有這樣，才能深刻地理解到，合規(guī)與經(jīng)營(yíng)并不矛盾，合規(guī)與企業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)并不矛盾。企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終與風(fēng)險(xiǎn)相伴，如同戴著鐐銬跳舞，合規(guī)既不是鐐銬，也不是舞鞋，而是戴著鐐銬跳舞的舞姿本身。

　　作者：某跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)銷售總監(jiān)