企業(yè)信息流主要分為內(nèi)信息流和外信息流兩種。內(nèi)信息流是指生產(chǎn)各崗位、各班組、各車間的生產(chǎn)狀況之間的信息流動(dòng)。外信息流則是與企業(yè)外面上下游之間的流動(dòng)。

　　企業(yè)信息流通常以圖表、文件、影像、視頻等方式傳輸。目前最多的應(yīng)該是以數(shù)據(jù)圖表形式傳輸。我們平常看到的財(cái)務(wù)報(bào)表就是以圖表兩種形式傳輸?shù)?。一家投資商只要通過(guò)分析一家上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，看這家公司是否績(jī)優(yōu)，成長(zhǎng)性，償債能力，安全邊際，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等信息流資料，就可以判斷是否值得長(zhǎng)期持有該股票。

　　其實(shí)所有決策都來(lái)源于信息流作為原始的依據(jù)。一位擔(dān)任過(guò)圍棋選手比賽的評(píng)論員，有一次她告訴現(xiàn)場(chǎng)觀眾，說(shuō)當(dāng)前這個(gè)局面，A選手贏的概率是82%，B選手贏的概率是18%。最后結(jié)果是B選手贏了。當(dāng)時(shí)就有個(gè)觀眾說(shuō)評(píng)論員預(yù)測(cè)錯(cuò)了。評(píng)論員回答說(shuō)這不是預(yù)測(cè)錯(cuò)了——他已經(jīng)說(shuō)了B選手有18%的可能性會(huì)贏?，F(xiàn)在B選手贏了，也不過(guò)就是概率為18%的事件發(fā)生了而已。

　　評(píng)論員就是根據(jù)選手的信息流的綜合、分析、處理，然后作出對(duì)比賽的輸贏進(jìn)行判斷。這里面的信息流是重要因素，沒有過(guò)去圍棋手的資料信息，我相信評(píng)論員是無(wú)法對(duì)輸贏進(jìn)行判斷的，即使判斷了也只是盲目的毫無(wú)根據(jù)賭博而已。

　　所以，要想在現(xiàn)代市場(chǎng)上勝出，就必須借助現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理工具，加強(qiáng)信息流的管理，特別是對(duì)企業(yè)有關(guān)財(cái)物進(jìn)銷存、競(jìng)品、行業(yè)等數(shù)據(jù)的管理，只有這樣，企業(yè)的決策才能做到精準(zhǔn)狠。