2015年,百歲山一支歷史故事,打開(kāi)中國(guó)高端水市場(chǎng)。
2017年,999系列現(xiàn)實(shí)故事,千萬(wàn)+閱讀加深品牌認(rèn)知。
2019年,杜蕾斯開(kāi)啟系列歷史故事,宣告品牌轉(zhuǎn)型。
(點(diǎn)擊圖片回顧杜蕾斯新廣告片)
無(wú)論處于哪個(gè)階段,品牌發(fā)展都離不開(kāi)故事。
雖說(shuō)講故事,只是品牌營(yíng)銷的一種正常表達(dá)方式,但在這個(gè)注意力越來(lái)越分散、娛樂(lè)至死的年代,優(yōu)秀的故事力能夠幫助品牌贏得關(guān)注、放大情緒,從而迅速擊穿溝通壁壘,令受眾甘愿成為聽(tīng)品牌說(shuō)話的信徒。
愿意聽(tīng)是愿意接受的前提。會(huì)講故事的品牌了不起,因?yàn)樗鼈冋莆罩@個(gè)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今天我們就來(lái)聊聊,那些會(huì)講故事的品牌。
壹 · 講什么故事呢?
不會(huì)講故事的品牌都一樣,會(huì)講故事的各有各的角度。——圈主
為什么有的品牌故事那么多,而你常常無(wú)話可說(shuō)?
大概因?yàn)槟阒豢吹搅恕肮适隆边@個(gè)大brief,而他們善于從不同角度細(xì)化需求。
舉個(gè)“栗子”,這里圈主整理了幾個(gè)方向供參考——
a. 內(nèi)容角度,可以分這樣三類:
01 品牌故事
02 產(chǎn)品故事
03 人物故事
01 品牌故事,一般會(huì)想個(gè)逼格滿滿的傳說(shuō),比如德芙:
1919年的盧森堡,一個(gè)廚師與公主芭莎相遇,為她制作了覆滿熱巧克力的冰淇淋,倆人互生情愫。后來(lái),公主被要求遠(yuǎn)嫁聯(lián)姻,臨行之際,她與廚師告別,希望廚師能挽留他。
廚師沒(méi)說(shuō)話,而是在冰淇凌的巧克力上刻下了“Do you love me”的縮寫(xiě)“DOVE”來(lái)表達(dá)愛(ài)意。結(jié)果,巧克力融化了,公主心灰意冷,遠(yuǎn)嫁他國(guó)。
多年后,兩人重遇解開(kāi)誤會(huì)。只是三天后,芭莎帶著遺憾離開(kāi)了人世。
如果當(dāng)年的冰淇淋上的巧克力沒(méi)有融化,結(jié)局就不會(huì)這般。悲傷的廚師研制出了一種固體巧克力,為紀(jì)念這段愛(ài)情,他在每塊巧克力上都刻上了“DOVE”。
當(dāng)然,不寫(xiě)自己的故事,也可借勢(shì)名人,比如百歲山的“水中貴族”廣告片,就是借用了笛卡爾的愛(ài)情故事:
648年,斯德哥爾摩的街頭,52歲的笛卡爾邂逅了18歲的瑞典公主克里斯汀,受邀成為公主的數(shù)學(xué)老師。幾年中相差34歲的笛卡爾和克莉絲汀相愛(ài),但被國(guó)王發(fā)現(xiàn)下令處死了笛卡爾。
而笛卡爾寫(xiě)給克莉絲汀最后的情書(shū)中,出現(xiàn)了r=a(1-sinθ)的數(shù)學(xué)坐標(biāo)方程 ,解出來(lái)是個(gè)心形圖案,即著名的“心形線” 。
百歲山的故事展現(xiàn)的正是兩人街頭相遇的場(chǎng)景。
02 產(chǎn)品故事,能夠使得產(chǎn)品的功能性賣點(diǎn)具象化,并帶有情感溫度:
有一款打火機(jī),曾被魚(yú)吞到肚子里,居然還能用;這款打火機(jī),曾在越南戰(zhàn)場(chǎng)上,為一位叫安東尼的戰(zhàn)士,擋住子彈救了性命;這款打火機(jī),火焰曾被當(dāng)作求救信號(hào),幫人荒野求生;這款打火機(jī),甚至曾被用來(lái)煮熟了一鍋粥。這款幾乎無(wú)所不能的打火機(jī),就是Zippo。
(文字來(lái)源:@公眾號(hào)屈太郎)
03 人物故事,即創(chuàng)始人故事,利用創(chuàng)始人的個(gè)人流量為品牌賦能:
昔日煙王褚時(shí)健,曾一手創(chuàng)出煙草“紅塔山”,品牌價(jià)值達(dá)460億元,連續(xù)7年排位中國(guó)煙草業(yè)第一品牌。71歲鋃鐺入獄,75歲保外就醫(yī),卻包下2400畝的荒地種橙子,而這些橙子,6年之后才能掛果,那年他81歲。
可惜第一批掛果不甜也不酸,毫無(wú)賣點(diǎn)。為此褚時(shí)健含淚砍掉3.7萬(wàn)棵最先種的橙樹(shù),最終只剩下19萬(wàn)棵,一夜之間損失4000多萬(wàn),終于甜度達(dá)標(biāo)。
然而在水果扎堆的西南,褚橙競(jìng)爭(zhēng)力并不大。2012年,84歲褚時(shí)健北上合作,憑借“吃褚橙,品人生”為賣點(diǎn)的品牌故事,創(chuàng)下5天售罄20噸的銷售記錄。
所以你以為吃的是橙子嗎?不,你吃的是心靈雞湯。
b. 時(shí)空角度,逃不過(guò)時(shí)間、空間兩個(gè)坐標(biāo):
01 X軸為時(shí)間,負(fù)向歷史、正向未來(lái),原點(diǎn)代表現(xiàn)在。
比如可口可樂(lè)。
倒推100年,它告訴你個(gè)歷史故事:
在美國(guó)有個(gè)叫尊本伯特的藥劑師,研制一種治頭疼、頭暈的糖漿時(shí),他的店員不小心把蘇打水當(dāng)做了白開(kāi)水,沒(méi)想到調(diào)制出來(lái)后味道居然很不錯(cuò)。尊本伯特基于這種冒泡糖漿,又做了很多試驗(yàn),終于配制出一種口感很好的飲料,100年暢銷不衰。這就是聞名世界的可口可樂(lè)。(文字來(lái)源:@公眾號(hào)屈太郎)
面向未來(lái),它設(shè)想了一個(gè)邊購(gòu)買邊回收的概念故事:
《左右未來(lái)》
立足當(dāng)下,它又在不斷打造當(dāng)代故事:歌詞瓶、城市瓶....講年輕人的生活故事。
02 Y軸為空間,面向世界,取其精華。
東方有傳說(shuō)、西方有神話,擅于挖掘重新詮釋,都能融于你的品牌血脈。
比如上面提過(guò)的可口可樂(lè)城市瓶,還有在每個(gè)國(guó)家都能落地生根融于當(dāng)?shù)氐目系禄?/span>
印度
無(wú)咖喱不成飯
戰(zhàn)斗民族
無(wú)酒不歡
西班牙
薯片當(dāng)主食
至于中國(guó),你一定不會(huì)忘記早餐的豆?jié){油條、川味的嫩牛五方、老底子的北京雞肉卷,以及去年推出的“回到1987”活動(dòng),講述肯德基自己的30年中國(guó)故事。
其實(shí)故事無(wú)非交叉組合2*2種——自己的故事&別人的故事、發(fā)生的故事&創(chuàng)造的故事。
講好了,就全都是品牌的故事。
貳 · 怎么講好故事呢?
不同的年紀(jì)做不同的事,不同階段講不同的故事。
——圈主
圈主不久前看到過(guò)這樣一句自嘲的話,“三十歲前是浪,三十歲后是流浪”。不同階段,我們對(duì)自己的期待是不同的,于是說(shuō)話做事的方式也該不同。
同樣的,品牌在不同的階段也該說(shuō)不同的故事。
我們粗略地分成三部分來(lái)看:
01 打開(kāi)市場(chǎng)期,故事需要占領(lǐng)用戶心智
人有“第一印象”之說(shuō),能夠隨著時(shí)間夯實(shí)逐漸成為“刻板印象”,因而對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),能在與受眾接觸的第一時(shí)間,快速奠定品牌基調(diào)很重要。
同樣是百歲山的例子,當(dāng)時(shí)中國(guó)的水品牌不在少數(shù),農(nóng)夫山泉、哇哈哈、統(tǒng)一、怡寶等早已占據(jù)市場(chǎng)江山,對(duì)當(dāng)時(shí)知名度不高的百歲山來(lái)說(shuō),硬碰硬并無(wú)勝算,但它借用笛卡爾的故事,提出“水中貴族”的概念,在消費(fèi)者心中留下了“這個(gè)水很高級(jí)”的初印象,成功進(jìn)軍飲用水市場(chǎng)。(雖然不排除很多人有這印象,是因?yàn)闆](méi)看懂那支神秘的故事,純粹不明覺(jué)厲)
而海爾更機(jī)智,它在初期推出以logo小人為主角的同名動(dòng)畫(huà)《海爾兄弟》,雖然初衷可能有其它考量,但看動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)大的那批孩子,從小就記住了這一品牌名。
我們都有這樣的感覺(jué),小時(shí)候背的詩(shī)遠(yuǎn)比長(zhǎng)大后背的記得牢。同樣,那些我們從小熟悉的品牌,長(zhǎng)大后即使不算情懷分,對(duì)他們的信任度和忠誠(chéng)度也會(huì)高于新品牌,這便是用故事為品牌留存潛在的忠實(shí)用戶。
02 穩(wěn)定發(fā)展期,故事需要時(shí)時(shí)更新曝光
處在穩(wěn)定發(fā)展的階段,品牌需要保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的內(nèi)容輸出,多講一些與品牌主張契合的、有洞察的故事,從而在反復(fù)共鳴中保持曝光、加深品牌印象
這一方面做得比較好的品牌,我覺(jué)得當(dāng)屬耐克。
緊緊圍繞行動(dòng)力這一關(guān)鍵詞,不忘自己運(yùn)動(dòng)品牌的身份,抓住一切機(jī)會(huì)滲透至日常生活與非日常體育盛事中,挖掘出女性群體、兒童群體、體育明星、殘障群體等系列人物的故事,并提煉出諸如“恨我,別愛(ài)我”、“心再野一點(diǎn)”、“甭信我,服我”等一系列極具情緒感染力的slogan,可以稱得上是品牌界的KOL。
03 轉(zhuǎn)型變革期,故事需要嘗試多種風(fēng)格
這個(gè)時(shí)代,我們聽(tīng)到最多的一個(gè)詞就是:轉(zhuǎn)型,企業(yè)互聯(lián)向轉(zhuǎn)型、品牌年輕化轉(zhuǎn)型,其實(shí)就是到了該變革的時(shí)候。
但品牌怎么變,消費(fèi)者看不到,他們只能從品牌說(shuō)的故事里感知。因而想要扭轉(zhuǎn)品牌印象,重新選擇故事的風(fēng)格很有必要,多嘗試一些也未嘗不可。
當(dāng)下我們感受最清晰的要算杜蕾斯了。更換廣告代理商后,業(yè)內(nèi)就有分析指出杜蕾斯是在尋求變革。但作為受眾,我們并沒(méi)那么敏銳的觸覺(jué),只看到419的杜蕾斯翻車了、七夕時(shí)的杜蕾斯變正經(jīng)了,從前講了一個(gè)又一個(gè)成人小故事的它,現(xiàn)在開(kāi)始一本正經(jīng)講述一個(gè)關(guān)于勇氣的故事。(圈主覺(jué)著#更進(jìn)一步#的slogan頗有耐克勵(lì)志風(fēng)范呢)
(戳圖片回顧曾經(jīng)的杜蕾斯)
亞里士多德提出過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn):“我們無(wú)法通過(guò)智力去影響別人,而情感卻能做到這一點(diǎn)。”
人類是情緒化的動(dòng)物,而故事的本質(zhì)就在于放大用戶情緒,共鳴建立聯(lián)系。以故事的形式表達(dá)品牌主張,是一種更易被用戶接受的溝通方式。
所以講故事從來(lái)不是一項(xiàng)孤立的品牌動(dòng)作,而是一種見(jiàn)縫插針的文案能力。在品牌的各個(gè)發(fā)展階段,在同一發(fā)展階段的各個(gè)營(yíng)銷方向,每個(gè)為品牌服務(wù)的廣告人,都該掌握故事力這項(xiàng)文案基本功。