當(dāng)然這個很難，難在哪里？因為既是不同，卻又是正確，既是有差異，卻又滿足廣泛的需求。

所以我有三個方法告訴你如何破局？

第一， 你先思考一下以下三個問題。

1、首先你所在行業(yè)給客戶提供的核心價值是什么？

2、你所在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、公司你所能提供的核心價值是什么？

為什么直播都需要跳脫，因為要抓住眼球。那么基于你所在的行業(yè)，你要知道自己的生態(tài)位是什么。你是領(lǐng)導(dǎo)者？還是行業(yè)里的追隨者？還是生態(tài)鏈的維護(hù)者？

3、找到自己的價值。你要思考自己在這個行業(yè)里，你需要擁有什么樣的認(rèn)知。比如我是這個行業(yè)的執(zhí)行者，那我就要把這個機(jī)器操作好，但是現(xiàn)在大家希望我給大家系統(tǒng)性的理解，我?guī)椭芏嗳诉B接起一個系統(tǒng)的時候，我需要更高的系統(tǒng)認(rèn)知。

如果你只是想操作機(jī)器，學(xué)習(xí)一個機(jī)器3天就可以了，但你基于對自己的認(rèn)知，要去學(xué)習(xí)什么能力、技能，這才是同質(zhì)化時代下沒辦法跨越的一個積累的過程。

1.是增加自己的稀缺性。

2.是做到簡單易用。

3.是靠譜。

4.是時效性。

另外也要善于分享，打造你的人格化品牌。要么有用，要么有趣，人格化可以穿透品牌同質(zhì)化，引起大眾情緒共鳴的人，才能讓別人記住你。

這里我要強(qiáng)調(diào)一下：現(xiàn)在是人格化品牌的時代，人人皆品牌的時代。

4.一個合格的品牌人應(yīng)該具備哪些基本的技能和素質(zhì)？

這個問題其實是我終生在回答的一個問題。

我認(rèn)為只有傻人才合適做品牌工作，傻到像阿甘那樣的人。

一個具有長期主義精神的人，才能成為一個品牌的工作者，他極度熱愛，他也有信念。比如他能夠持續(xù)20年去做一個事情，而我做品牌也已經(jīng)做了25年，我還是熱愛它，我看到這些問題還是那么興奮，所以我更堅定我走對了方向。

當(dāng)然，品牌人還有一個非常重要的素質(zhì)，就是能夠創(chuàng)造意義的天賦。

因為品牌就是創(chuàng)造意義。這個世界上最好的幾個品牌，比如喬布斯、耶穌、佛陀，都是品牌高手，他們既會創(chuàng)造意義，也會創(chuàng)造logo形象，這就是天賦。

所以如果你有一個恒定的熱愛和做事業(yè)的信念，并在一個領(lǐng)域中做到極度的聚焦，還有擁有不斷學(xué)習(xí)好奇的精神，我相信你是一個合格的品牌人。

5.做好一個品牌最重要的是什么？

品牌最重要的東西，我的哲學(xué)是活長。

如果做一個品牌不是基于活長，賺一筆就走，那就沒必要做品牌。

我記得在我學(xué)品牌的時候有一個傳奇故事，可口可樂的CEO說如果某一天我們的廠房被燒毀了，甚至燒得寸草不留，但是很快就可以復(fù)活，因為它的品牌價值在。