他在職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯中享受過(guò)最高的贊譽(yù)，也多次遭受輿論的指責(zé)與謾罵;

　　他是運(yùn)動(dòng)員中轉(zhuǎn)型最成功的一位，也同時(shí)經(jīng)歷過(guò)企業(yè)連年虧損的慘淡;

　　他是昔日驚艷世界的“奧運(yùn)冠軍”，也是如今的“百億企業(yè)家”;

　　他是“體操王子”——李寧。

　　細(xì)數(shù)李寧一生最重要的成就，大致有兩個(gè)。一個(gè)是作為世界皆知的體操王子，創(chuàng)下獲獎(jiǎng)記錄并在奧運(yùn)會(huì)上奪冠，被無(wú)數(shù)國(guó)人當(dāng)作民族的英雄;另一個(gè)就是開(kāi)創(chuàng)了運(yùn)動(dòng)品牌“李寧”，并將其打造成為了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的龍頭企業(yè)，走向世界。

　　從體操運(yùn)動(dòng)員到體育運(yùn)動(dòng)明星再到體育品牌的創(chuàng)業(yè)者，并最終創(chuàng)下自己的體育商業(yè)王國(guó)，李寧前后身份的轉(zhuǎn)變不可謂不大。那么多運(yùn)動(dòng)員，為什么只有李寧能在賽場(chǎng)之外，打下另一個(gè)舉世矚目的商業(yè)帝國(guó)呢?

　　橫空出世開(kāi)創(chuàng)李寧時(shí)代

　　每一個(gè)體育領(lǐng)域都會(huì)涌現(xiàn)出一些代表性的人物，比如談起籃球就會(huì)想起姚明，跨欄一定會(huì)提到劉翔，在國(guó)內(nèi)的體操領(lǐng)域同樣有一個(gè)避不開(kāi)的名字，那就是李寧。

　　1963年，李寧出生在廣西壯族自治區(qū)柳州市，小時(shí)候的李寧就表現(xiàn)出在運(yùn)動(dòng)方面的天賦，老師在發(fā)現(xiàn)他在體育和舞蹈方面都十分出色后，向當(dāng)?shù)厣賰鹤杂审w操隊(duì)推薦了他，由此開(kāi)啟了李寧的專業(yè)體操之路。

　　1973年，才10歲的李寧就在全國(guó)自由體操賽事上獲得了冠軍，此后他一直呆在體操隊(duì)，代表廣西省參加各種比賽。1980年，17歲的李寧成功被選入國(guó)家體操隊(duì)。當(dāng)時(shí)誰(shuí)都不會(huì)想到：這個(gè)年紀(jì)輕輕沉默少言的男子，會(huì)在未來(lái)驚艷世界!

　　1982年，第六屆世界杯體操錦標(biāo)賽在前南斯拉夫的薩格勒布開(kāi)戰(zhàn)，19歲的李寧在在男子全部7項(xiàng)個(gè)人項(xiàng)目中，獲得全能、自由體操、鞍馬、吊環(huán)、跳馬和單杠6項(xiàng)冠軍，雙杠項(xiàng)目也獲得了第三名。彪炳的戰(zhàn)績(jī)讓李寧一戰(zhàn)成名，也讓他得到了“體操王子”的美譽(yù)。

　　時(shí)間轉(zhuǎn)眼來(lái)到1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)。有了六項(xiàng)冠軍的驚人之舉后，沒(méi)有人懷疑洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上李寧能奪得冠軍。然后比賽剛剛開(kāi)始，觀眾就被狠狠地潑了一盆冷水，由于發(fā)揮失常，中國(guó)隊(duì)在比賽伊始就丟掉了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人全能兩塊金牌。

　　對(duì)于許多鐘情體操運(yùn)動(dòng)的觀眾而言，這場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)算得上是所有奧運(yùn)會(huì)中最驚心動(dòng)魄的一場(chǎng)。正當(dāng)觀眾灰心喪氣的時(shí)候，李寧用成績(jī)重新喚醒了觀眾的激情。在隨后的比賽中，李寧憑借出色的表現(xiàn)，一連斬獲了男子自由體操、鞍馬和吊環(huán)三枚金牌，一掃中國(guó)隊(duì)之前的頹勢(shì)，而李寧本人也成為那屆奧運(yùn)場(chǎng)上最耀眼的明星。

　　三金兩銀一銅的單屆奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)績(jī)，不僅接近中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5，還讓他成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員。

　　在李寧整個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯中，一共拿下了14個(gè)世界冠軍、106個(gè)國(guó)內(nèi)外重大比賽金牌的傲人成績(jī)，還是二十五名“20世紀(jì)最佳運(yùn)動(dòng)員”中唯一的中國(guó)人，塑造了一個(gè)屬于李寧的體操時(shí)代。

　　從英雄到“罪人”

　　洛杉磯歸來(lái)之后，李寧享受了國(guó)民英雄的待遇，被全國(guó)人追捧。但是巨星的升起和隕落往往都只需要一瞬，運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)巔峰時(shí)期只有那么短暫幾年，這是誰(shuí)也無(wú)法改變的自然規(guī)律。當(dāng)時(shí)李寧的為難之處在于，在他準(zhǔn)備退役的時(shí)候，體操隊(duì)內(nèi)青黃不接，沒(méi)有足夠優(yōu)秀的新人能夠頂替他的位置，為了更多大局的考量，李寧不得不留下來(lái)繼續(xù)支撐局面。

　　1988年，李寧再次帶隊(duì)前往漢城參加奧運(yùn)會(huì)，飽受傷病折磨的他在吊環(huán)和跳馬兩個(gè)項(xiàng)目上出現(xiàn)重大失誤，不僅與奧運(yùn)獎(jiǎng)牌失之交臂，還讓他之前的獲得的贊美都變?yōu)榱酥肛?zé)和謾罵。

　　如果以現(xiàn)在的目光回看當(dāng)年，無(wú)論勝利還是失敗，對(duì)于一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都是再尋常不過(guò)的事情。但是當(dāng)時(shí)的中國(guó)在奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)上還是個(gè)新手，面對(duì)世界的質(zhì)疑，我們迫切地需要一些東西在國(guó)際上證明自己。也正是這種背景之下，舉國(guó)上下對(duì)奧運(yùn)得失心特別重，這種心理成就了李寧的榮耀，也給李寧帶來(lái)了巨大的輿論壓力。

　　時(shí)代需要英雄，但是，人們忘了英雄也只是個(gè)凡人。在比賽失利之后，李寧對(duì)著鏡頭露出了一個(gè)微笑，原本只是一個(gè)故作堅(jiān)強(qiáng)、為了安撫觀眾情緒的微笑，卻給李寧帶了無(wú)窮無(wú)盡的爭(zhēng)議和批判。從洛杉磯到漢城，期間不過(guò)相隔了四年，李寧的處境卻發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)換，就像李寧后來(lái)面對(duì)采訪所說(shuō)的那樣，他由一個(gè)英雄變?yōu)榱俗锶?。甚至在他回?guó)的機(jī)場(chǎng)，一個(gè)工作人員直接懟他“你還有臉回來(lái)”。

　　強(qiáng)大的社會(huì)輿論持續(xù)不減，李寧最后被罵得心灰意冷，漢城奧運(yùn)會(huì)之后，馬失前蹄的李寧在淚水中黯然退役。

　　創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)品牌

　　運(yùn)動(dòng)生涯結(jié)束之后，李寧轉(zhuǎn)型會(huì)做什么，成為了許多人關(guān)注的事情。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)家給了出廣西體委副主任和國(guó)家體操隊(duì)教練兩種選擇，而李寧卻自己走出了第三條道路。他做了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來(lái)十分大膽的決定——加盟廣東健力寶集團(tuán)，創(chuàng)立以自己名字命名的運(yùn)動(dòng)品牌“李寧”。

　　有了李寧這一活招牌，健力寶銷售量猛增3000萬(wàn)元。之后李寧在亞運(yùn)會(huì)憑借真情打動(dòng)了國(guó)家體委，隨后“李寧服”成了中國(guó)亞運(yùn)代表團(tuán)的標(biāo)配。通過(guò)贊助1990年亞運(yùn)會(huì)，李寧將自己的品牌推向了市場(chǎng)。

　　品牌發(fā)展初期，訂貨情況并不樂(lè)觀，很多經(jīng)銷商認(rèn)可他的理念，可是卻害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。于是，李寧干脆放棄了傳統(tǒng)的分銷模式，改為自己開(kāi)店。后來(lái)，李寧直營(yíng)全面推向市場(chǎng)，并且收效顯著。

　　1996年，脫離健力寶的李寧將公司總部搬到了北京。

　　2002年，李寧公司確立全新品牌定位，提出“一切皆有可能”的品牌口號(hào)。

　　2004年，李寧公司在香港聯(lián)交主板成功上市，銷售額創(chuàng)下歷史新高，成為第一家在中國(guó)香港上市的中國(guó)體育用品公司。

　　2008年，45歲的李寧吊著威亞點(diǎn)燃奧運(yùn)圣火，把“李寧”推向了全世界，各項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)倥市赂?，李寧也成為全球知名的體育品牌。

　　2010年，李寧營(yíng)收近百億元，市場(chǎng)占有率10%，超越阿迪達(dá)斯，成為國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的第2名，距離耐克只有一步之遙。

　　至此，體操王子和自己的品牌在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上迎來(lái)了新的巔峰。

　　從轉(zhuǎn)型失敗到“國(guó)潮”崛起

　　2010年之后，李寧學(xué)習(xí)全球先進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人模式，急流勇退，交出了企業(yè)管理權(quán)。

　　李寧品牌轉(zhuǎn)型的第一件事，就是修改品牌口號(hào)，從“一切皆有可能”改成了“讓改變發(fā)生”，銷售群體定位在90后。這一市場(chǎng)調(diào)整，讓李寧的銷售額持續(xù)下降，庫(kù)存大量積壓，最后不得不通過(guò)大量關(guān)閉門(mén)店和裁員來(lái)止損。僅在2012年，李寧就虧損20億元，這種情況直到2014年都沒(méi)有好轉(zhuǎn)，總虧損達(dá)到31億元。

　　被逼無(wú)奈之下，李寧不得不回歸企業(yè)，繼續(xù)親手操持“李寧”的逆風(fēng)翻盤(pán)?；貧w之后，李寧調(diào)整了營(yíng)銷戰(zhàn)略，提出“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”的運(yùn)營(yíng)模式，然后把品牌標(biāo)語(yǔ)改回了“一切皆有可能”。同時(shí)開(kāi)源節(jié)流，減少一些單純投入的活動(dòng)贊助和明星代言，穩(wěn)固市場(chǎng)，低調(diào)賺錢。

　　2016年，李寧扭虧為盈，再次開(kāi)啟了“翻身模式”。之后，李寧開(kāi)始不斷地圍繞年輕人做品牌升級(jí)，打造潮流產(chǎn)品。

　　為了與國(guó)際化接軌，李寧開(kāi)始打造明星IP+潮流化設(shè)計(jì)。李寧的五大核心品類之一是籃球，于是李寧聯(lián)合球星推出了喬丹系列和“韋德之道”。一經(jīng)推出，迅速與消費(fèi)者產(chǎn)生了共鳴，吸引了很多80、90后年輕人。

　　2018年2月，李寧品牌首次亮相紐約，成為第一個(gè)登陸紐約時(shí)裝周的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。經(jīng)典的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格和傳統(tǒng)中國(guó)文化的碰撞喚醒了國(guó)人的民族自豪感，相關(guān)圖文迅速爆紅網(wǎng)絡(luò)。李寧品牌也自此開(kāi)始重?zé)ㄐ律?，徹底步入了“?guó)產(chǎn)潮牌”行列。

　　一系列的品牌運(yùn)作和市場(chǎng)策略之后，“李寧”也再度成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)軍者。2020年5月，李寧以162.8億元人民幣財(cái)富位列2020新財(cái)富500富人榜第181位。