工信部消費品工業(yè)司原司長高延敏認為，應(yīng)該投入更大的力量探索智能制造推動品牌高端化之路，這是一個趨勢。

智能制造轉(zhuǎn)型是大方向、大趨勢，但同時也要看到，相比發(fā)達國家，我國還存在人才缺失、核心技術(shù)仍存短板等問題。工信部裝備工業(yè)一司相關(guān)負責(zé)人介紹，我國智能制造發(fā)展在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)能力、管理水平方面仍存在瓶頸。比如，目前高端芯片、高檔數(shù)控機床、高端生產(chǎn)設(shè)備，以及CPU等核心零部件，還較大程度地依賴進口。

受訪者普遍認為，抓住時代機遇，搶占智能制造新藍海，用智能化的思維培育和打造中國的高端品牌，對于中國的制造企業(yè)來說尤為重要且緊迫。

智能制造需要轉(zhuǎn)型，品牌需要升級，二者在制造企業(yè)的實踐發(fā)展中，漸漸成為聯(lián)系緊密、相互促進的重要因素。高延敏表示，在沒有智能化或智能化程度較低的時期，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，各種檔次都有，而智能制造可以解決創(chuàng)新的問題，解決模式發(fā)展的問題。機器代替人，會大幅提高產(chǎn)品的一致性，由此也會增強企業(yè)的核心競爭力，促使品牌向高端發(fā)展。

企業(yè)自身的智能化生產(chǎn)和創(chuàng)新，是品牌向高端化發(fā)展的強大動力。姚吉慶表示，慕思做高端品類就是在做量身定制，過去最大的問題就是難保一致性?！皵?shù)字化、智能化解決了這個問題，標(biāo)準(zhǔn)化模塊化應(yīng)用節(jié)省了很多人工成本，產(chǎn)品質(zhì)量一致性也得到更高保障，這是給我們帶來的最大價值?！?/span>

波司登創(chuàng)始人、董事局主席兼總裁高德康表示，品牌的背后是企業(yè)的核心競爭力，數(shù)字化時代不僅考驗著互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，也考驗著傳統(tǒng)企業(yè)。數(shù)字化是企業(yè)面向未來最大的確定性，通過十多年的數(shù)字化發(fā)展，波司登已經(jīng)全面打通前端銷售、中端庫存、后端供應(yīng)鏈全流程，實現(xiàn)了從業(yè)人員精簡2/3，勞動強度下降90%，以及“好賣的貨不缺貨，不好賣的貨不生產(chǎn)”。

華為中國區(qū)5G行業(yè)解決方案總監(jiān)黎舒桂認為，5G不僅僅是通信行業(yè)的5G，也在一定程度上改變了社會。在用5G去助力智能制造升級的過程中，華為發(fā)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈需要一起努力去提升勢能，賦能千行百業(yè)。

用好智能化思維和技術(shù)

劉兆彬認為，培育高端品牌，離不開智能化的思維和技術(shù)手段。

首先，要更加注重智能化思維設(shè)計。品牌本身也是一個產(chǎn)品，任何高端品牌都源于設(shè)計，而這種設(shè)計首先要有先進的理念。要以顧客為核心，特別是要了解年輕消費者內(nèi)心的需求是什么，這樣才能擁有更好的品牌精神、品牌文化。

其次，要更加注重智能化思維管理。在如今的智能化時代，要更加突出管理帶來的效率，抓好智能化思維的標(biāo)準(zhǔn)化管理、計量管理、檢驗檢測，為生產(chǎn)方式、組織方式、管理方式帶來顛覆性變革和升級。