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        品牌觀察:疫情下,這些餐飲品牌逆勢發(fā)展靠什么?
        來源:紅餐網 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 937天前 | 5000 次瀏覽 | 分享到:
        疫情下,降低成本是餐企逃出困局的重要手段。但深耕品牌卻是蓄力蓄勢的不二法門。

        作為小廚娘、杏花堂、湯城小廚等品牌逆勢發(fā)展的幕后操盤手,樊娟主理的勝加品牌咨詢,還成功助力好利來、西貝莜面村、眉州東坡等餐企成為行業(yè)領軍品牌。

        在樊娟看來,餐飲業(yè)已經迎來理性消費時代。

        勝加品牌咨詢創(chuàng)始人樊娟

        理性消費不是消費者不消費或低價消費,而是消費者開始追求餐廳的價值溢價。經過網紅餐飲多年的洗禮,交夠智商稅的消費者需要真正有價值的好東西。餐廳能夠洞察到顧客真正在意的價值,并在合適的價位給到他們超出預期的體驗,就能得到認可。

        “疫情帶來的對未來的不確定性,以及實際的經濟壓力,讓消費者減少了很多盲目消費,加速了顧客理性消費的進程,客觀上推動了餐飲行業(yè)迎來真正的價值深挖時代。”樊娟解釋說。

        在這樣的趨勢下,一批餐企開始在價值溢價上做文章。

        比如必勝客,并非直接打廣告告訴消費者“我們有高質價比”,而是一邊將最低價格拉到披薩品類的低價格段,一邊升級產品品質,讓消費者直觀地感受到高價值感。采用同樣方法的還有奈雪、喜茶等茶飲頭部,它們一方面降低成本、降低價格,另一方面不斷塑造和提升品牌價值,從而獲得了消費者的持續(xù)支持。

        在樊娟看來,這樣的趨勢其實恰恰印證了勝加多年來一直奉行的“價值引爆戰(zhàn)略”,“以價值定位為核心,系統(tǒng)性打造體驗爆點,引爆客流和口碑”。

        以南京淮揚菜品牌小廚娘為例,小廚娘歷練出了穩(wěn)定、高品質的菜品,但年輕人對品牌的認知卻停留在“長輩們聚餐的餐廳”上。

        小廚娘的解決方案是通過打造地標級文化主題店,重塑品牌價值,鏈接年輕客群。民國文化在南京有著舉足輕重的地位,圈定民國文化,勝加幫助小廚娘在南京最著名的商業(yè)街區(qū)——總統(tǒng)府1912街區(qū)打造了 “民國名人會客廳”主題店。民國名人的精致與優(yōu)雅,通過產品、環(huán)境、服務的體驗爆點設計,形成了360度沉浸式就餐體驗。

        小廚娘·民國會客廳主題店

        小廚娘·民國會客廳-民國名人主題包間

        主題店開業(yè)后,客單價提升35%,吸引了大量年輕人前往打卡。3個月時間就“霸榜”大眾點評,成為南京時尚餐飲新標桿。

        如果說小廚娘是通過打造地標級文化主題店引爆客流與口碑,那么主打山西菜的杏花堂則是通過重新定位達到了相同的目的。

        聚焦宴請場景,將杏花堂由過去以粗糧、面條為代表的山西家常菜重新定位為“晉商私房菜”。溯源晉商文化,創(chuàng)新性打造產品、服務、環(huán)境體驗爆點。200元的客單價,給到顧客超出預期的價值體驗。

        杏花堂晉商私房菜

        杏花堂晉商四大名菜

        升級后的杏花堂,門店營業(yè)額從月3萬增至最高10萬,客單從幾十元,增長到200多元,迅速登上必吃榜。在疫情下的兩年多里,杏花堂成功落地三家門店,年內還將在北京再開兩家新店。

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