一說代碼，我們會馬上想到程序猿、工程師等，繁瑣而又復(fù)雜的工作，一串串的代碼更是讓人頭疼，如果非得把代碼強加給品牌傳輸給消費者，絕對是一場災(zāi)難。這些行業(yè)內(nèi)的專業(yè)代碼，讓消費者如墜云霧里一般，因此，一定要避免這種情況。

　　對于英文縮寫的命名方式，企業(yè)應(yīng)該盡量避免用英文縮寫，因為沒有消費者會花心思主動去了解這個縮寫是怎么來的，代表什么意思，尤其是中國企業(yè)要盡量避免，千萬別想著去效仿IBM、GE、TCL的命名方式，他們在消費者的心目中已經(jīng)成為一種固定的形象，即使有了英文縮寫，他們還準備著大量的廣告費用，來耐心地教育消費者每個字母代表什么，這種溝通很復(fù)雜，也極易讓人混淆不清。

　　讓人熟悉的英文縮寫，在命名中已紛紛將著眼點放在創(chuàng)造新的字體上，極少使用英文縮寫，以有別于其他品牌，如IBM。據(jù)調(diào)查，用“縮寫”的公司平均知名度為49%，而用“全名”的公司平均知名度為68%，高出19%。

　　6、選擇適合自己的

　　品牌名稱好不好，除了自己知道，有時候也需要市場和消費者的考驗，可市場出現(xiàn)秩序混亂狀況，名稱克隆成風，“康師傅”變成“康帥傅”，“洽洽”變成“治治”，“Puma”變成“Fuma”，“清風”變成“清香”，有些你要不仔細看，真的發(fā)現(xiàn)不了。然而，這些產(chǎn)品往往在問世的時候就因為起了仿效別人的二流名字而美中不足，并不能因此而大賣，甚至還會引發(fā)品牌糾紛問題。一味山寨大品牌，顯得很low，不如打造自己的品牌，“立足于過去”的老辦法，品牌名稱可能不倫不類。忘記過去，重新定位，一定會有嶄新的公司形象。

　　7、不要自我標榜

　　往往企業(yè)在品牌命名時，都喜歡追求高大上，用固有詞或一些比較大的詞，比如“華龍”、“巨人”、“霸王”等等。但是，一方面，商標局的查詢規(guī)則較之前而言更為嚴格，該類名稱很難通過，再一方面，由于該類品牌太多，以致消費者對此都已經(jīng)沒有太大的好感。

　　相反，一些取的貼切行業(yè)并且比較巧的反而會更容易贏得消費者的青睞。企業(yè)命名，應(yīng)站在消費者角度想問題，從消費者心里感動他，切莫自我標榜，否則，最終結(jié)果是得不償失。比如微軟、微博、微信都是用了“微”字，看似小，卻讓人覺得貼切，有親和力。

　　8、注重品牌延伸

　　企業(yè)命名時還要考慮的一點，就是為未來企業(yè)品牌架構(gòu)多做準備。假如企業(yè)做大做強了，想向外拓展，品牌延伸是企業(yè)拓展的重要途徑，那么原有的名稱不一定適合，國內(nèi)很多企業(yè)在這一規(guī)則上，做得不夠“到位”，企業(yè)一旦擴展到新領(lǐng)域，就會顯得有點手忙腳亂，而消費者也不“買賬”，比如“娃哈哈”、“999”、“太陽神”等都在這方面吃了大虧。