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有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)開放的社會(huì),直銷與外界相互的跨界和融合會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,直銷邊界會(huì)越來(lái)越模糊。邊界模糊的結(jié)果,就是直銷經(jīng)驗(yàn)將會(huì)越來(lái)越多地應(yīng)用到其他領(lǐng)域,直銷也會(huì)越來(lái)越多接納其他行業(yè)更多的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)等先進(jìn)理念和方法甚至戰(zhàn)略,這對(duì)直銷企業(yè)未來(lái)的發(fā)展都極有好處。
另外,隨著新零售模式的不斷發(fā)展,在未來(lái)零售業(yè)將會(huì)出現(xiàn)很多新的萌芽和業(yè)態(tài)形式,從“消費(fèi)者端”直接到“制造商端”的這種定制零售的狀態(tài)也會(huì)層出不窮,這對(duì)于直銷企業(yè)品牌的直線延伸具有重要意義。
2、在規(guī)模上為直銷企業(yè)提供了更大的增長(zhǎng)空間
縱觀目前國(guó)內(nèi)直銷市場(chǎng),就直銷方式而言,最常見的還是一對(duì)一銷售或者小型聚會(huì)、大型會(huì)議銷售等面對(duì)面的銷售方式。在現(xiàn)在這個(gè)信息化極度發(fā)達(dá)的社會(huì),這種傳統(tǒng)直銷模式亟需突破和提高,而新零售和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了直銷行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài)。
近兩年,越來(lái)越多的直銷企業(yè)走在了“觸網(wǎng)”和試水社交商業(yè)的前沿,對(duì)線上工具的使用非常積極,尤其是依托于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微商、微店等新型營(yíng)銷渠道及其終端異軍突起成為直銷企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。
有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)開放的社會(huì),直銷與外界相互的跨界和融合會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,直銷邊界會(huì)越來(lái)越模糊。邊界模糊的結(jié)果,就是直銷經(jīng)驗(yàn)將會(huì)越來(lái)越多地應(yīng)用到其他領(lǐng)域,直銷也會(huì)越來(lái)越多接納其他行業(yè)更多的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)等先進(jìn)理念和方法甚至戰(zhàn)略,這對(duì)直銷企業(yè)未來(lái)的發(fā)展很有益處。
3、為直銷行業(yè)注入一股全新的商業(yè)思維模式
面對(duì)新零售所帶來(lái)的這股新商業(yè)思維,直銷巨頭某企業(yè)敏銳把握了趨勢(shì),率先推出卓越體驗(yàn)體系,在業(yè)內(nèi)率先迅速多點(diǎn)布局了新零售陣地,直銷企業(yè)在新零售時(shí)代的機(jī)遇也就顯而易見。
如今,中國(guó)境內(nèi)的直銷企業(yè)從以往酒店做培訓(xùn)會(huì)議、門店開工作坊的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下的溝通渠道,不斷將新技術(shù)和新元素融入到直銷中,先后創(chuàng)造出直銷+體驗(yàn)店+網(wǎng)上商城、直銷+移動(dòng)社交電商系統(tǒng)等不同特色的新零售業(yè)態(tài)。不僅運(yùn)用了大數(shù)據(jù)洞察年輕人的消費(fèi)行為和習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,還通過(guò)智慧門店、跨界場(chǎng)所等打造沉浸式體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景,提升直銷競(jìng)爭(zhēng)力,在輸出企業(yè)文化的同時(shí),吸引了消費(fèi)者的矚目。這些轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)疑讓直銷行業(yè)以一種新的姿態(tài)閃耀新零售時(shí)代。
此外,直銷行業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作的過(guò)程中,企業(yè)都在提高自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)業(yè)投資具有可持續(xù)性,加大力度對(duì)直銷行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行資源細(xì)分,從而避免資源同質(zhì)化的尷尬。同時(shí),越來(lái)越多專注特定領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)入直銷行業(yè),在搶奪細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。直銷企業(yè)擁有這樣的發(fā)展思維,無(wú)疑會(huì)使其在發(fā)展新零售時(shí)占得先機(jī)。