本土新興品牌在做線下實(shí)體店時(shí)，可加大合作力度，提高本身品牌的知名度及所覆蓋的消費(fèi)群體。廈門著名設(shè)計(jì)師品牌miss min便是在開設(shè)線上平臺(tái)的同時(shí)，選擇于棟梁合作，借助棟梁的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與知名國(guó)際買手店連卡佛合作推出梅花系列，擴(kuò)展消費(fèi)群體，其超過一半以上的利潤(rùn)來源亦來自線下運(yùn)營(yíng)。

3.豐富產(chǎn)品種類

“眾多中國(guó)新興設(shè)計(jì)師面臨產(chǎn)品連續(xù)性不足的弊端?！?彭耀東說道。對(duì)于市場(chǎng)短期需求的回應(yīng)已經(jīng)無法成就品牌的可持續(xù)發(fā)展，豐富產(chǎn)品種類，加強(qiáng)產(chǎn)品的多季度連續(xù)性成為中國(guó)本土品牌未來發(fā)展的重要一步。

產(chǎn)品的單一性成為本土品牌在發(fā)展中需要解決的一個(gè)瓶頸。例如市場(chǎng)對(duì)秋冬系列大衣類產(chǎn)品需求較高，許多品牌每年秋冬產(chǎn)品便著重大衣的生產(chǎn)，而忽略了其他類別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)，很難形成產(chǎn)品的搭配性，久而久之，便失去其他類別產(chǎn)品市場(chǎng)。

“目前中國(guó)配飾、珠寶以及鞋品等為市場(chǎng)所缺少，本土品牌可考慮拓展該方面的系列產(chǎn)品。”彭耀東說道。本土品牌不僅要突出特色，滿足市場(chǎng)即時(shí)需求，同時(shí)應(yīng)拓展產(chǎn)品線，覆蓋多個(gè)市場(chǎng)，形成多元化發(fā)展。

4.適應(yīng)多變的中國(guó)消費(fèi)者

“目前80后90后的消費(fèi)人群已達(dá)到3億多，成為中國(guó)最具市場(chǎng)價(jià)值的主流消費(fèi)群體?！睋?jù)南京師范大學(xué)教授丁家永調(diào)查顯示。其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體的熟練操作使得這一代消費(fèi)者身上呈現(xiàn)更加靈活且快速多變的特質(zhì)， 因此品牌則需要更加靈活快速的適應(yīng)力。

彭耀東認(rèn)為，未來中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)將是本土新興品牌的主力消費(fèi)群體，中產(chǎn)階級(jí)擁有一定的消費(fèi)實(shí)力以及開放的消費(fèi)意愿，對(duì)設(shè)計(jì)及服裝有一定要求，不盲目追求低價(jià)及假貨，但是整體并沒有很明確的市場(chǎng)趨勢(shì)及定位，變動(dòng)性仍然較大。因此，本土品牌在適應(yīng)市場(chǎng)變化的同時(shí)，可以主動(dòng)出擊，從教育中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者入手，打造“美不是奢侈品，是必需品”的消費(fèi)觀念，通過品牌活動(dòng)等鼓勵(lì)及提高中產(chǎn)階級(jí)的認(rèn)知及品味，培養(yǎng)穩(wěn)定消費(fèi)群體。