要換做之前，應(yīng)該是這樣的——先把傳單伸過來，然后聲音響起 “帥哥，健身了解下?”

你看，線下健身機(jī)構(gòu)掃街也在用話術(shù)篩選客戶了。

所以，任何一個策略都應(yīng)該考慮是不是可以區(qū)分篩選目標(biāo)對象，而不是一味滿足不相干的人，更不要為了滿足所有人而改變策略。

02

廣告不是說服每個人

之前聽過一句話很有道理：一切競爭可能都還是認(rèn)知的競爭。那么，找到對的人可能是讓認(rèn)知聚焦的最好方式了。

找到對的人，毫無疑問更容易彼此達(dá)成共識，而如果人不對卻只是強(qiáng)行說服，那可真是難上加難，勞民傷財(cái)。

在老賊看來，廣告可以不刻意去篩選目標(biāo)人群，但也一定不是要說服每個人。

不是“每個人”，也不是“說服”。

首先，廣告不是針對每個人，它需要鎖定精準(zhǔn)目標(biāo)人群，哪怕是說出只有這群人聽得懂的話也沒關(guān)系。如果你有很多話要給不同的人說，那就對不同的人群用不同的話來講。

越是了解目標(biāo)人群，你就越知道該寫什么，什么樣的文案能擊中他們，什么方向是他們愿意看的。

就像攬勝楊海華講的：

中國現(xiàn)在的廣告必須做成窄告，才有價(jià)值。對應(yīng)的這個人群他全明白，其他人都不明白，這種信息不對稱就叫廣告。如果在中國全做成大家有共識的廣告，幾乎沒用。

如果你不確定廣告?zhèn)鬟_(dá)給誰，不夠了解他們，你寫的文案針對的是所有人，沒有一個對應(yīng)的細(xì)分群體，那就會喪失廣告精準(zhǔn)傳達(dá)的穿透力。

廣告不是做給每一個人看，看不懂的人就應(yīng)該看不懂，那些能看懂的人才真正重要。

比如萬科蘭喬圣菲項(xiàng)目的這組廣告，稱得上地產(chǎn)經(jīng)典，也是典型的“窄告”，并不是針對每個人。

沒有一定高度，不適合如此低調(diào)

踩慣了紅地毯，會夢見石板路

沒有CEO，只有鄰居

一生領(lǐng)導(dǎo)潮流，難免隨波逐流

作為一個高端地項(xiàng)目產(chǎn)，蘭喬圣菲這組廣告使用的都是“高度”、“紅地毯”、“CEO”、“領(lǐng)導(dǎo)”等文案，定位的是高端人群。

他們并沒有嘗試去接觸或打動每一個人，而是區(qū)分開來，希望能擊中這群成功人士。

還有李欣頻為中興百貨寫的服飾文案也是一樣，別指望每個人都喜歡。

春天的道德問題

把衣柜當(dāng)魔術(shù)箱是道德的，把衣柜當(dāng)倉庫是不道德的。

帶一枚人工鉆戒是道德的，穿戴一身象牙扣又高談環(huán)保是不道德的。

與男友分手時說謝謝是道德的，各奔前程后還到處宣揚(yáng)是不道德的。