全文5676字，老是覺得沒有廢話。

本文既是寫喜茶，又是寫這個大時代里，中國企業(yè)如何謀求走向世界品牌的一次探索。在此，向所有心懷天下的人致敬。

過去成為明星的主要路線是三條：

1、讀正規(guī)影視專業(yè)。

2、跑龍?zhí)?，像周星馳一樣熬，等待。

3、碰上星探。

無論哪種，都需要一個很漫長的階段。

但今天，新增了重要路線 ：綜藝選秀與互聯(lián)網(wǎng)粉絲培育。這徹底改變了原先成名的路徑。某種程度上，這使得造星變成了一個體量更大的產(chǎn)業(yè)。

我認為明星產(chǎn)業(yè)的巨大變化，和消費領(lǐng)域的巨大變化是一脈相承的。因為本質(zhì)上他們都是對目標消費者深刻的洞察與滿足。

這意味著：

1、一鳴驚人不一定需要漫長的準備期。

2、一出生就可以風華正茂。

3、用戶側(cè)對一個品牌或人的接受路徑和習慣完全變化了。

4、好產(chǎn)品與好內(nèi)容就是最大的杠桿。

還沒有反應過來的人們，總是對迅速起勢的人和品牌，抱有敵意或是不理解。認為他們之所以可以逆天崛起，是因為使用了某種歪門邪道，并且肯定是不可能持久的。那么這本身是一種偏見。

喜茶就是這樣的一個品牌。

喜茶，從2016年下旬迄今，都被認為是一個網(wǎng)紅品牌。而人們對網(wǎng)紅兩個字本身就隱含著【負面】情緒。大約有一部分等于【靠運氣】【實力其實不行】

可時至今日，這已經(jīng)是一個接近八年的企業(yè)了。他前五年無人問津，這三年一鳴驚人。絕大多數(shù)的討論聚集在紅了之后。如果一切分析都基于拐點后，我想那只是一種隔靴搔癢。亦或是思考上的缺陷與懶惰。

非常多的人對它的理解局限于【饑餓營銷】和【融資燒錢】，三年前，這樣的理解確實無法證偽，但今天還是這么理解的話，我覺得可能正在錯過一片更廣闊的天空。在那片天空，我看到了服務業(yè)和零售業(yè)未來的一種可能性。