△ 部分微博話題截圖

同時段，微博、B站個大美食、科技類UP主也在全網(wǎng)進行了植物肉新品牌貨品的開箱、眾測，科普、傳遞人造肉其實本質(zhì)是植物蛋白肉，是低脂、低油、低膽固醇的綠色食品的心智。

618期間，天貓超級新秀還開啟了重磅級的明星直播間模式，邀請寶藏男孩汪蘇瀧首次下場直播，挖掘618寶藏新品牌。在當(dāng)下的直播風(fēng)口下，汪蘇瀧直播帶來起了一系列事件話題，創(chuàng)造了多個熱搜和所有直播寶貝賣空的佳績。

爆款打造、快速品宣與電商營銷相結(jié)合的模式，從產(chǎn)品到營銷，為新品牌實現(xiàn)了破圈出道，聲量、銷量雙突破， 也讓這些新品牌從中獲得了獨有的一套營銷手段和持續(xù)盈利的能力。

當(dāng)然，人造肉粽成破圈背后，離不開天貓超級新秀對互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的成功運用。

過去，寶潔、聯(lián)合利華依靠傳統(tǒng)媒體渠道大量投放廣告的做法，把控整個行業(yè)，幾乎沒有競爭者。但如今，這一格局早已被打破。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新興技術(shù)的產(chǎn)生，為新品牌帶來了更多突圍和彎道超車機會。

① 未來，誰能掌握精準(zhǔn)消費大數(shù)據(jù)，誰就更能被消費者Pick；

在互聯(lián)網(wǎng)時代的當(dāng)下,每個品牌的“大賣”都不是巧合。天貓超級新秀在堅持嚴(yán)格把控質(zhì)量的同時,不斷結(jié)合自身對消費趨勢的精準(zhǔn)洞察,為新品牌挖掘新賣點,以為消費者營造新的有儀式感的生活為抓手,也助力了消費者發(fā)現(xiàn)寶藏新品牌和這些新品牌背后的新樂趣。

Z世代、圈層、小鎮(zhèn)青年這些新消費族群的壯大已經(jīng)將消費帶入到了去中心化時代，細分和小眾的消費需求滿足，則需要依賴對精確消費者洞察，更關(guān)鍵的也在于對精準(zhǔn)消費大數(shù)據(jù)的掌握。

在這一點上，天貓所擁有的消費大數(shù)據(jù)，無疑占盡先機。

基于阿里大數(shù)據(jù)消費者洞察，天貓可以為供應(yīng)鏈型品牌定制產(chǎn)品概念、形態(tài)、包裝、口味。

添可就曾經(jīng)借助天貓趨勢洞察，開發(fā)了智能洗地機芙萬FLOOR ONE，成為天貓618洗地機TOP1。

而此次，天貓超級新秀為供應(yīng)鏈型品牌“植的未來”定制的產(chǎn)品迷你植物蛋白棒，就是專門為健身人群量身打造，符合人群性格的包裝設(shè)計，符合運動場景的產(chǎn)品規(guī)格。

天貓超級新秀為“膳客傳奇”植物蛋白手撕素牛肉粒，則抓住了年輕人對于健康與美味的需求，將植物肉零食化，既保障了健康，又滿足了年輕消費者對于口感的追求。

② C2M模式，讓爆款復(fù)制成為可能。

完美日記、三頓半、鐘薛高…這一系列新品牌的成功能夠復(fù)制？