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        2019很艱難,2020更艱難?
        來(lái)源:首席品牌官 | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時(shí)間: 1882天前 | 14128 次瀏覽 | 分享到:

        未來(lái)一兩年內(nèi),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越健康。而我們也能從中看到希望。

        但是在此之前,創(chuàng)業(yè)者也要對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司發(fā)展以及現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)做一個(gè)詳細(xì)評(píng)估,我認(rèn)為這很重要。要不然一旦機(jī)會(huì)來(lái)了,你團(tuán)隊(duì)可能不具備趕上這班車的能力。寒冬里,根據(jù)市場(chǎng)變化,要做一些客戶拓展方面的工作。例如給客戶提供更多附加值,這個(gè)附加值可能是偏服務(wù)性的;同時(shí)給客戶相應(yīng)讓利,階段性讓利,從而去刺激客戶投資。

        02

        創(chuàng)業(yè)就是在不斷地趟坑

        未來(lái)看好新流量平臺(tái)的反向產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        邱懿武 30歲 云造創(chuàng)始人

        我2013年沒(méi)畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)我不確定未來(lái)具體要做什么產(chǎn)品,但是我相信互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)改變制造業(yè),改變做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程,所以取名“云造”。一開始做智能電單車,今年孵化了電子煙,都是因?yàn)槲蚁嘈艛?shù)字化再造產(chǎn)品這一點(diǎn)。

        電子煙是符合消費(fèi)升級(jí)的新物種,也是我們重兵投入的品類?,F(xiàn)在,我們判斷煙油型電子煙將進(jìn)入一段時(shí)間的低迷期,我們調(diào)整讓更適合精益管理的合伙人負(fù)責(zé)。我已經(jīng)開始在研究像加熱不燃燒等其他符合新消費(fèi)的產(chǎn)品。我們做好了新型煙草打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

        我是學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)出身,我目標(biāo)這輩子要做200款新產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)對(duì)我而言,就像導(dǎo)演,把自己創(chuàng)造的作品,一件一件呈現(xiàn)給大家。賺錢的動(dòng)力也是想去創(chuàng)造更多更好的作品。即使沒(méi)有收入,如果能夠創(chuàng)造一些激動(dòng)的新設(shè)計(jì)和產(chǎn)品,也能讓我非常快樂(lè),這是我創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持下來(lái)最大的源動(dòng)力,不然的話早就放棄了。

        創(chuàng)業(yè)難就難在,有時(shí)候你明知道前面有坑,但還是要往前面跳,可能這就是成長(zhǎng)吧。創(chuàng)業(yè)還在不斷地拓寬自己未知的邊界,然后找到自己最擅長(zhǎng)最合適的位置。

        電子煙線上被禁售,蠻遺憾的,這個(gè)品類比較難用互聯(lián)網(wǎng)的方式去塑造了。我相信,未來(lái)的新品牌,都是基于新流量和新品類切入的,比如直播、下沉、ShopingMall都是新流量。傳統(tǒng)品牌的塑造和渠道方式不適合創(chuàng)業(yè)公司去做。電子煙作為一個(gè)新品類有塑造新品牌新渠道的機(jī)會(huì),現(xiàn)在失去了線上渠道,短期會(huì)變得比較傳統(tǒng)。

        創(chuàng)業(yè)至今,我都特別看好互聯(lián)網(wǎng)新流量平臺(tái)帶來(lái)的C2M消費(fèi)升級(jí)。面向流量屬性的反向產(chǎn)品設(shè)計(jì)和反向品牌創(chuàng)新,所有東西都可以再造一遍。所以,明年我們將和幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作成立新物種孵化器,幫助一些像我這樣的設(shè)計(jì)師一起做新產(chǎn)品、新品牌。

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        “口紅效應(yīng)” 已被證偽

        明年A股還有很大機(jī)會(huì)

        紀(jì)年 33歲 文娛行業(yè)投資人

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