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厲以寧演講：企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2455天前
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6月19日，中國REITs論壇在北京大學(xué)光華管理學(xué)院正式啟動，建立了一個聚集中國REITs領(lǐng)域政策、學(xué)術(shù)研究和商業(yè)機構(gòu)中堅力量的高端平臺，旨在以最高水平的學(xué)術(shù)、政策與行業(yè)研究推動中國REITs市場的建設(shè)和發(fā)展。多位業(yè)界人士稱這是“中國REITs發(fā)展史上具有里程碑意義的一天”。
88歲高齡的北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授親臨論壇現(xiàn)場，帶來了題為《培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家》的開場主旨演講。他表示：企業(yè)家的培養(yǎng)光靠企業(yè)家精神是不夠的，企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起。
“失敗是成功之母”是舊觀念。如果沒有新的思路，上一次的失敗只會導(dǎo)致再一次的失敗，只有通過創(chuàng)新，只有改變思路，才有可能實現(xiàn)成功。
有創(chuàng)意的年輕人剛進入市場，希望能夠得到法律的保護，特別是對知識產(chǎn)權(quán)的保護。這樣才能更好地保護年輕企業(yè)家的發(fā)展，也才能培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)家出來。
以下為演講實錄
我今天要講的題目是關(guān)于培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家問題，我首先講一下，現(xiàn)在大家最關(guān)心的其中的一些問題，就是混合所有制究竟怎么建起來？怎么樣能夠把我們的經(jīng)濟搞得更有活力？
熊彼特是最早提出企業(yè)家精神的。他提出企業(yè)家精神是作用于精神上的問題，所以他主張精神這個詞。但是這畢竟是100多年前的事情了，100多年前的很多預(yù)言對今天來說是過時了，我們現(xiàn)在遇到了許多新問題。
首先我們在經(jīng)濟發(fā)展中需要有更多的企業(yè)家，而企業(yè)家的培養(yǎng)光靠企業(yè)家精神是不夠的，企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起。這里面就涉及到商品的功能性問題，“功能比產(chǎn)品更重要”。
我們在光華講課的時候，經(jīng)常講一個故事，這個故事就是講，有一個生產(chǎn)梳子的工廠招4個推銷員來，去推銷梳子，而且指定了必須到廟宇里去推銷。
第一個推銷員回來了，怎么樣？一把都沒賣掉，理由就是和尚說我光頭我要這個梳子干嗎？一把沒銷掉。坐著等等，看看其他推銷怎么推銷的？
結(jié)果第二個推銷員回來了，怎么樣？賣了十幾把，你能在和尚的廟里賣掉十幾把梳子，很不錯了，你怎么銷的？他說，梳子有第二功能，它不僅梳頭發(fā)，而且它第二功能可能更有用，就是經(jīng)常用梳子刮刮頭皮，可以活血、清腦，而且止癢，所以這樣的話就銷了十來把。
第三個推銷員回來的，銷了多少？幾百把，你怎么在和尚廟里能夠銷到幾百把梳子呢？第三位說，我在廟里仔細考察一番，發(fā)現(xiàn)廟里的香客很多，磕頭，磕了幾個頭以后起來頭發(fā)有點亂，掉了很多灰在上面，于是就去找方丈說，你看你廟里的香客多虔誠，你得關(guān)心他們，你每天早上每一個佛堂前面放幾把木頭梳子，他頭發(fā)亂了可以梳一下，煙灰可以撣掉，他們覺得廟里對他們很關(guān)心，所以他們就來的更勤了，更虔誠了。方丈覺得有道理，所以訂了好幾百把。
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