厲以寧演講:企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2455天前
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6月19日,中國REITs論壇在北京大學(xué)光華管理學(xué)院正式啟動,建立了一個聚集中國REITs領(lǐng)域政策、學(xué)術(shù)研究和商業(yè)機構(gòu)中堅力量的高端平臺,旨在以最高水平的學(xué)術(shù)、政策與行業(yè)研究推動中國REITs市場的建設(shè)和發(fā)展。多位業(yè)界人士稱這是“中國REITs發(fā)展史上具有里程碑意義的一天”。
88歲高齡的北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽院長、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧教授親臨論壇現(xiàn)場,帶來了題為《培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家》的開場主旨演講。他表示:企業(yè)家的培養(yǎng)光靠企業(yè)家精神是不夠的,企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起。
“失敗是成功之母”是舊觀念。如果沒有新的思路,上一次的失敗只會導(dǎo)致再一次的失敗,只有通過創(chuàng)新,只有改變思路,才有可能實現(xiàn)成功。
有創(chuàng)意的年輕人剛進入市場,希望能夠得到法律的保護,特別是對知識產(chǎn)權(quán)的保護。這樣才能更好地保護年輕企業(yè)家的發(fā)展,也才能培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)家出來。
以下為演講實錄
我今天要講的題目是關(guān)于培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家問題,我首先講一下,現(xiàn)在大家最關(guān)心的其中的一些問題,就是混合所有制究竟怎么建起來?怎么樣能夠把我們的經(jīng)濟搞得更有活力?
熊彼特是最早提出企業(yè)家精神的。他提出企業(yè)家精神是作用于精神上的問題,所以他主張精神這個詞。但是這畢竟是100多年前的事情了,100多年前的很多預(yù)言對今天來說是過時了,我們現(xiàn)在遇到了許多新問題。
首先我們在經(jīng)濟發(fā)展中需要有更多的企業(yè)家,而企業(yè)家的培養(yǎng)光靠企業(yè)家精神是不夠的,企業(yè)家精神必須跟實體結(jié)合在一起。這里面就涉及到商品的功能性問題,“功能比產(chǎn)品更重要”。
我們在光華講課的時候,經(jīng)常講一個故事,這個故事就是講,有一個生產(chǎn)梳子的工廠招4個推銷員來,去推銷梳子,而且指定了必須到廟宇里去推銷。
第一個推銷員回來了,怎么樣?一把都沒賣掉,理由就是和尚說我光頭我要這個梳子干嗎?一把沒銷掉。坐著等等,看看其他推銷怎么推銷的?
結(jié)果第二個推銷員回來了,怎么樣?賣了十幾把,你能在和尚的廟里賣掉十幾把梳子,很不錯了,你怎么銷的?他說,梳子有第二功能,它不僅梳頭發(fā),而且它第二功能可能更有用,就是經(jīng)常用梳子刮刮頭皮,可以活血、清腦,而且止癢,所以這樣的話就銷了十來把。
第三個推銷員回來的,銷了多少?幾百把,你怎么在和尚廟里能夠銷到幾百把梳子呢?第三位說,我在廟里仔細考察一番,發(fā)現(xiàn)廟里的香客很多,磕頭,磕了幾個頭以后起來頭發(fā)有點亂,掉了很多灰在上面,于是就去找方丈說,你看你廟里的香客多虔誠,你得關(guān)心他們,你每天早上每一個佛堂前面放幾把木頭梳子,他頭發(fā)亂了可以梳一下,煙灰可以撣掉,他們覺得廟里對他們很關(guān)心,所以他們就來的更勤了,更虔誠了。方丈覺得有道理,所以訂了好幾百把。