第三，這個領(lǐng)域的產(chǎn)品容易被關(guān)注、被粉。

做那些容易被關(guān)注的領(lǐng)域，因為它有熱度，公司的推廣成本就低。

第四，符合小米用戶群

。就是要在小米龐大用戶的基礎(chǔ)上疊加做產(chǎn)品。

第五，團隊要足夠強，就像一把牛刀。

我們一定找最好的團隊，然后讓他降維去打擊那些傳統(tǒng)的隊伍，傳統(tǒng)領(lǐng)域目前最大痛點的就是人才。

第六個，被投公司老大要跟小米有共同的價值觀。

在我們奔跑著追逐這座金山的時候，路上有一億美金你要不要停下來撿?如果你停下來撿，你就會掉隊達不到金山。但是對很多人來講，他受不了一億美金的誘惑，就會停下來撿。這時候你跟他講說：“兄弟，我們要提高一代人的生活品質(zhì)?！彼f：“德哥，你是不是考慮先改善我的生活品質(zhì)?”

有人問，小米生態(tài)鏈投的這些公司，我們不控股，也不是我們的子公司，那么怎么管理?現(xiàn)在生態(tài)鏈有一百九十家并且還在不斷增加，如果是光靠管理方式的話，一定會崩盤的。我跟大家說，投資就像是娶老婆。娶老婆是不需要管理的，因為你跟她有一樣的價值觀，有絕對一致的利益，于是乎你就不需要管理了，你們倆一定往一處想。

所以我們出于未來管理的需求，簡化這個管理，我們盡量找有一樣價值觀的人。

5月31日我們在深圳發(fā)了米8，米8它是有頭發(fā)簾的，大家一定要多關(guān)注。為什么呢?因為關(guān)注小米，本質(zhì)上就是在關(guān)注明天。你一定要追逐一些指標公司，因為它告訴你明天是什么樣的。比如說我們關(guān)注一下螞蟻金服在干什么，小米在干什么，有一些問題的出現(xiàn)肯定螞蟻金服先遇到，小米先遇到，所以你如果關(guān)注它，你就知道你怎么干。