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智庫：中國應發(fā)展“商團經(jīng)濟”，集聚社會資本為經(jīng)濟注入活力
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 2451天前
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“商團”也可稱為“財團”。按一般定義，財團是由極少數(shù)金融寡頭控制的壟斷集團，通常包括少數(shù)大銀行、保險公司以及為數(shù)較多的實體企業(yè)。實際上，財團就是商團，在中國的環(huán)境下，商團是是一種以產(chǎn)業(yè)資本為龍頭，以金融、技術(shù)和供應鏈為紐帶，以管理合作和互相監(jiān)督為杠桿，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)性社會組織。發(fā)展商團，就是構(gòu)建有實力、有品牌、有地位的實業(yè)經(jīng)濟集團。
作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象，商團經(jīng)濟存在的時間不短，尤其是在日本，商團經(jīng)濟對日本經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了重要的促進和推動作用。為什么現(xiàn)在安邦建議中國發(fā)展商團經(jīng)濟？對中國解決經(jīng)濟發(fā)展的問題有何重要性？要指出的是，安邦的智庫學者再次強調(diào)發(fā)展商團經(jīng)濟，與中國在當前和未來面臨的發(fā)展形勢有重要關(guān)系。
在2013年，在中國經(jīng)濟從快速發(fā)展進入轉(zhuǎn)型期，我們曾提出，中國的實體經(jīng)濟發(fā)展可借鑒“商團經(jīng)濟”模式；在2015年，當中國經(jīng)濟增速大幅放緩、進入L型通道時，我們建議，中國應該大力發(fā)展“商團經(jīng)濟”來推動經(jīng)濟增長；在當前國際貿(mào)易環(huán)境顯著惡化、中國經(jīng)濟增速明顯放緩之時，我們再度建議中國大力發(fā)展“商團經(jīng)濟”，集聚社會資本，活化市場金融資源，為中國經(jīng)濟注入活力。
我們反復提出這一建議的原因是，在國際國內(nèi)諸多壓力下，中國經(jīng)濟已進入一種壓力叢生的環(huán)境，尤其是實體經(jīng)濟面臨困局、債務風險顯著加劇，削弱了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。而發(fā)展商團經(jīng)濟，則為中國擺脫經(jīng)濟困境提供了一種思路，如果運用得當，可能成為解決問題的有效途徑。
從宏觀層面來看，商團經(jīng)濟在中國經(jīng)濟中能夠扮演積極的角色，對于解決中國經(jīng)濟的諸多問題能夠起到有效作用。具體來說，這些作用表現(xiàn)在如下方面：
第一，商團是一種重要的產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)。商團作為一個有內(nèi)在資本關(guān)系、股權(quán)關(guān)聯(lián)的企業(yè)團體，其重要作用之一是扮演產(chǎn)業(yè)組織者和協(xié)調(diào)者。從各國商團的發(fā)展來看，具有一些共同特點：金融資本是核心，財團內(nèi)企業(yè)間交叉持股，產(chǎn)業(yè)發(fā)展（尤其是制造業(yè)）是主要實體。日本的商團更加注重建立企業(yè)間的相互依賴關(guān)系，形成命運共同體，共度危機，共求發(fā)展，共享資源，共同抵御外部競爭。產(chǎn)業(yè)組織作用主要表現(xiàn)在兩個層面：一是在宏觀層面的產(chǎn)業(yè)組織和布局。即根據(jù)不同市場形勢，鼓勵旗下眾多公司在多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，形成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，保證在不同時代、不同市場，商團旗下企業(yè)都能在有成長性的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展。二是在微觀企業(yè)層面幫助旗下企業(yè)尋找市場機會、配置金融資源、提供配套中介服務、提供人才支援等，幫助旗下企業(yè)在目標市場順利完成“播種”、“發(fā)芽”、“成長”。
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