也就是說，網(wǎng)紅會不會紅最終還是會回歸到人的因素上，推廣包裝技巧更多是輔助手段，這也讓工業(yè)化生產(chǎn)的方式受到明顯限制。既然工業(yè)化受限、難以批量復(fù)制，它就未必是一門“大生意”。

張大奕所在的如涵控股正意圖赴美IPO，但面對“帶貨王”所在的公司依然有不少質(zhì)疑，造網(wǎng)紅真的劃算嗎?造網(wǎng)紅本質(zhì)上就是把買流量的錢用來造IP，其實(shí)是另外一種形式的買流量，就算在如今流量貴的情況下有合理性，但萬一未來技術(shù)變革后，流量再次便宜了呢?另外，如涵怎么依舊沒能造出下一個(gè)張大奕呢?還是說張大奕這級別的網(wǎng)紅本身就不可復(fù)制?

“帶貨王”張大奕

許多小型MCN機(jī)構(gòu)并沒有手握流量就高枕無憂，小型MCN、工作室的廣告收入不穩(wěn)定、電商難度大，不少團(tuán)隊(duì)甚至主要靠平臺補(bǔ)貼而維持運(yùn)營。前幾年曾有媒體報(bào)道，95%的網(wǎng)紅不賺錢，如同所有的注意力經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)紅的頭部效應(yīng)非常顯著，據(jù)初步調(diào)查，多數(shù)主播月收入1-2萬，那些號稱月入百萬的，是絕少數(shù)人。

從機(jī)制上來說，MCN的方法論是具有滯后性的，大眾審美的變換會先于MCN的孵化套路，因此留下了新品類爆款網(wǎng)紅的生存空間，比如手工耿、華農(nóng)兄弟、美食作家王剛等人，都是以個(gè)體戶的形式開創(chuàng)了某種內(nèi)容風(fēng)格，這種具有大眾知名度網(wǎng)紅的涌現(xiàn)更像一種概率事件。

目前來看，MCN更適合成熟品類的次爆款網(wǎng)紅孵化，比如音樂、舞蹈、美妝、美食等，當(dāng)然也是因?yàn)檫@類內(nèi)容網(wǎng)紅與電商變現(xiàn)看上去離得更近。

另外，創(chuàng)意內(nèi)容及相關(guān)人才的缺乏始終是MCN機(jī)構(gòu)的心病，創(chuàng)意的本質(zhì)就是獨(dú)特性，很難規(guī)?；虼薓CN的人員管理、人員招聘、人才風(fēng)險(xiǎn)都是“不可承受之痛”。

結(jié)語

2016年，QQ瀏覽器曾做過一次針對“95后”(Z世代)的調(diào)查，結(jié)果顯示超一半(54%)的95后最向往的新興職業(yè)是“網(wǎng)紅/主播”。就在“網(wǎng)紅/主播”正在慢慢被接受為一種“正當(dāng)職業(yè)”的時(shí)候，我們卻毫不留情地把它推向了獵奇的一端。Z世代的網(wǎng)紅之路，注定沒有那么平坦。

*本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)截圖