Stussy是靠賣Logo起家的，其品牌主理人Shawn Stussy最初只是把自己的涂鴉簽名畫在沖浪板上，在受到眾多追捧之后才自己做起了潮牌生意。

　　Supreme選擇了辨識(shí)度極強(qiáng)的大紅色Logo，雖然被指抄襲藝術(shù)家Barbara Kruger的作品，但無損其Supreme Logo的價(jià)值—這個(gè)Logo的價(jià)值高達(dá)數(shù)億美金。

　　近兩年崛起的ASSC(Anti Social Social Club)多半也得益于其標(biāo)志性的粉紅傾斜字體Logo。

　　為什么Logo品牌這么火?答案就在這四個(gè)字：社會(huì)認(rèn)同。

　　很多成功的品牌之所以成功，是因?yàn)樗⒘艘环N感覺—讓大家相信別人對(duì)自己的看法正好是自己希望的樣子。品牌販賣的，其實(shí)不只是產(chǎn)品，而是一個(gè)更好版本的自己。做品牌，其實(shí)就是制造偏愛。

　　圖騰崇拜，Logo文化本身就是街頭文化的重要一環(huán)，也是街頭潮流最原始的模樣。

　　品牌的出現(xiàn)是伴隨著消費(fèi)者的不安全感而來的。在Protein最新關(guān)于自我意識(shí)的一項(xiàng)問卷調(diào)查中，71%的人表示對(duì)網(wǎng)絡(luò)上如洪水野獸般的信息內(nèi)容會(huì)感到前所未有的無力感。因此，你能做的，就是幫助他們抽離令人窒息的信息海洋，消除他們的無力感與迷惘感，在某一個(gè)或某幾個(gè)方面來獲取社會(huì)認(rèn)同。

　　品牌往往代表著更深層次地融入某一文化群體的通行證。身著Supreme，不僅僅是因?yàn)樗且患路?，而是渴望觸碰到滑板文化、或者英國(guó)滑板青年擁護(hù)的house音樂。穿上一身Palace，不僅僅是因?yàn)樗鼧?biāo)志性的三角Logo，而是讓有著共同精神需求的“同行”立刻發(fā)現(xiàn)你。

　　因此，品牌一旦得到某個(gè)亞文化群體的認(rèn)同，那就成為了一個(gè)文化符號(hào)，人們通過這個(gè)品牌找到同類，打敗“無力感”。即便這個(gè)小品牌越做越大開始大眾化，也并不意味著失去原有消費(fèi)者，而是這個(gè)亞文化圈層越來越大，這個(gè)亞文化越來越受認(rèn)同，由此形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　這也就是為什么，反主流文化最終變成了消費(fèi)文化。

　　2.對(duì)品牌文化保持嚴(yán)肅態(tài)度

　　讓你的品牌看起來小眾，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是：對(duì)最初的品牌文化保持嚴(yán)肅態(tài)度。真正有價(jià)值的東西并不是你正在制作的產(chǎn)品，而是產(chǎn)品的附屬品及一些內(nèi)部信息，這些信息對(duì)于每個(gè)想要成為群體一份子的人來說都是必要的。

　　(1)自己做信徒，把顧客培養(yǎng)成狂熱者。即使人們想要與普羅大眾不同，他們也想聚集在一些小群體中。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己真正熱愛的信仰時(shí)，就會(huì)聚集在一起，進(jìn)行更多的探索。而手握韁繩的人，就是你。