近來媒體圈實在平淡，除去花邊瑣事就是喃喃自語，一夜爆火的kol還沒現(xiàn)身，病毒傳播也許還在醞釀，好不容易追了一把AR抓妖怪，新鮮勁er一過也又回到無趣。

大眾觀感永遠對新鮮事物保持著期待，對驚喜與刺激的門檻大坡度升級。而供給者比大眾還要著急，自嗨一把前的心滿意足，又被大眾的不買賬打回絕望邊緣，三五回合過后，大眾審美乏累、供給者腦力不足，那些摻雜著幸運的傳播越來越難出現(xiàn)。

早前我老板在采訪下，對“追逐風口”問題深長探討，筆者雖非創(chuàng)業(yè)人士，但在細究理論后，移植到內容領域依舊略有感悟，作為內容產出者，看待新型傳播模式與極速擴散的行為，實則類似于趕追傳播風口，渴望通過突發(fā)型爆火模式，從中獲取利益或打出名堂。

目的不同的情況下，行為的對錯不是定論，但對于品牌聲音，穩(wěn)健擊打總比曇花一現(xiàn)來的實在。在玩法各異的傳播累加中，低成本營銷和另辟蹊徑的高精準投設，成為所有企業(yè)正在思索，屢步完善的核心問題。

目標分崩，廣撒網并不是好詞匯

如今大部分企業(yè)對傳播的定義，依然停留在「傳統(tǒng)認知」系統(tǒng)的建，雖然方式古老，但行之有效。

企業(yè)在塑造品牌時，起點會定位在擴大「知曉度」，通俗點說，就是先在人群混臉熟，而這個階段中最難琢磨的，便是人群。

在利用人群屬性，提高喚醒幾率這點上，除了寫字樓的“廁所小廣告”，我沒服過誰。

首先，la帶薪shi已經成為上班族常態(tài)，工作時間8-9小時中，至少有1/10是在衛(wèi)生間度過的，此時礙于行動受限、空間受阻，能干的事也就是看看正前方的小文字，所以簡單粗暴的輸出硬性信息最為行之有效。優(yōu)化時間利用率的同時，通過高頻次的刺激收獲固定人群，在第88次看到某媒體平臺的廣告后，技叔選擇拿起手機掃個碼，成為該平臺的會員大軍。

其次，對用戶信息屬性詳盡的重構和分析，針對男女性別、關注點差異、如廁時間等客觀條件，對信息的長度和可看性進行深入調整。例如女性坐式觀看信息為新鮮笑話、生活雜事，最終倒流到自媒體、服裝、健身產品等;男性以勁爆圖片、洗腦短語，最終倒流到借貸、理財及會所等。

傳播本就以“人”為基準，在無法定性目標人群的情況下，任何市場行為都將事倍功半。

垂直輸出遠比廣撒網可怕，效果與線索都將更為精準。線上傳播已占據主流席位，大數(shù)據、無孔不入、高曝光等特性注定了線上傳播的優(yōu)勢，但在流量高漲的互聯(lián)網時代，大批量鋪市場的行為投入過高，傳統(tǒng)傳播行為的優(yōu)勢值得借鑒。