你得首先需要與領(lǐng)導和老板達成一致，每個板塊需要的時間節(jié)點，可能遇見的問題都要溝通好。

別做一個月，就稀里糊涂的被叫停了，在企業(yè)如果沒有各方面的支持，工作很難開展。

做私域流量，免不了需要做用戶裂變，而吸引人的裂變海報肯定是傳播中的核心。有幾點需要特別注意，就是主題明確、擊中痛點、馬上獲益、簡單易得、朋友推薦、信任背書、絕對優(yōu)惠。

這年頭每個人的時間都有限，眼睛也挑剔。所以，海報一定要多做幾個版本，優(yōu)化每個元素，先小范圍測試出最好的版本，然后再推出也不遲。能用海報解決的事，何必多花錢。

在私域用戶池增長的方式上，可以用邀人砍價、公眾號/小程序助力、個人號助力、微信群任務(wù)、一元解鎖、0元團購、攢碼抽獎、集卡有禮、開紅包、一分抽獎、推薦有禮等等。

不管方式是什么，有一條需要謹記：裂變不是打擾用戶，更不是讓用戶去打擾他的朋友，這件事應(yīng)該于用戶有益，對他的朋友也有益。

趨利避害，人之常情；社交形象，也需鞏固。所以，任何一個裂變活動，都不要消耗用戶已有的利益和社交形象，降低心理門檻。

很多私域流量玩法不是敗在流量，而是敗在用戶的維系，換湯不換藥。后端的用戶維護是個精細化的活，甚至細化到你如果沒見過，根本就想不到還可以這么細。

所以，多去看優(yōu)質(zhì)案例，花點錢付費進入別人的私域用戶池也很有必要，看看別人在用戶運營、轉(zhuǎn)化、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)是怎么設(shè)置、怎么引導、怎么串聯(lián)的，看看別人的每個細節(jié)觸點是怎么體現(xiàn)的。站在巨人的肩膀上，向高手取經(jīng)。

在巨人的肩膀上，能看見參天大樹，但想要自己也變成參天大樹，那就得在實踐中去摸索和總結(jié)了。私域流量是與用戶長期關(guān)系的培養(yǎng)，日久見人心。

就像是你的個人 “人脈” 經(jīng)營，人脈的積累并非是學來的，你得長期去經(jīng)營、去摸索、去改進。私域流量和人脈一樣，毫無疑問都是好東西，現(xiàn)在，就把它當人脈來做吧！

總之，順著大浪游泳，怎么都能游得更快一點。

而洞察用戶需求、超預(yù)期的服務(wù)、有價值內(nèi)容的輸出、精細化用戶分層用戶、組織協(xié)調(diào)能力，依舊是私域流量的核心！