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        海底撈漲價,肯德基降價,品牌該如何聰明地定價?
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1719天前 | 5501 次瀏覽 | 分享到:



        就像蘋果推出的新機2020款的iPhoneSE,定價范圍在3299-4599元,相信隨著iPhoneSE進入成熟期銷售量開始下降,定價也會進行相應(yīng)的降價調(diào)整。

         

        這一點在智能手機等數(shù)碼產(chǎn)品方面表現(xiàn)得尤為明顯:新的一來,舊的必跌。

         

        定價利潤最大化:企業(yè)要回歸商業(yè)本質(zhì)

         

        稻盛和夫說過,企業(yè)的本質(zhì)在于:一是要使利潤最大化,二要滿足顧客所有的需求。

         

        定價是影響企業(yè)盈利最大的杠桿。

         

        任何公司給產(chǎn)品定價,都是期望產(chǎn)生最大的利潤。定價價格越高,越有可能實現(xiàn)企業(yè)收入大于支出,獲取的利潤空間自然越大。

         

        注重長遠效益,萬萬不可在錯誤時期漲價

         

        最后還要一點就是,千萬不要在敏感時期漲價,比如經(jīng)濟非常時期,以及疫情這種不可抗力的時期。

         

        最近備受熱議的海底撈,且不說先漲價又降價是營銷行為,在疫情期間漲價容易觸動消費者的神經(jīng),給人造成“趁火打劫”的不適感,品牌形象也會被減分。


        企業(yè)要選擇合適的時機漲價,不要著眼于短期利益,企圖把企業(yè)危機轉(zhuǎn)嫁給消費者。消費者未必會買賬,結(jié)果還犧牲了企業(yè)的長遠利益。

         

        定價有方法

        抓住四種定價技巧

         

        厘清了定價的注意事項之后,接下來我們來聊一聊企業(yè)到底該如何定價,定價又有哪些方法論?

         

        互補商品組合式定價,降低心理損失感

         

        這是將同類產(chǎn)品和互補品捆綁出售,給出組合式優(yōu)惠價,轉(zhuǎn)移消費者對于單品價格的關(guān)注。這也是多數(shù)消費者購物,喜歡選擇包郵商品的原因


        再看奈雪的茶推出早餐組合搭配套餐,購買三明治可享早餐飲品半價,實現(xiàn)了最優(yōu)化的產(chǎn)品組合定價,可以最大化銷售利益。

         


        為定價設(shè)置價格錨點,降低消費者不確定性

         

        價格錨點,簡單來說是提供一個不同的單位價格方案,利用對比定價形式,來提升消費者對于價格“高性價比”、“更加劃算”的感知。


        以一些視頻平臺會員為例, 1個月是15元,一季度是40元。


        對比之下,相信有煲劇習(xí)慣的都會選擇后者,這就是價格錨定刺激消費動力的價值。

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