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        品牌營銷:新生意邏輯下的7個營銷信號
        來源: | 作者:品牌廣元 | 發(fā)布時間: 1467天前 | 7864 次瀏覽 | 分享到:

        我們以最近接觸到的一汽紅旗為例,一汽紅旗就與巨量引擎戰(zhàn)略合作打造DTLab數(shù)字化變革實驗室,通過消費者圖譜分析、增效度量、后鏈路轉化等數(shù)字化方式,打通線上線下數(shù)據(jù)壁壘,還原用戶路徑,同時一汽紅旗將全量線索、成交信息等進行回傳,用于深度分析,最終通過不斷的迭代,摸索出一個適合一汽紅旗的營銷模型,助力品牌實現(xiàn)長效經(jīng)營。企業(yè)營銷模型需要數(shù)據(jù)的不斷更新、迭代,不太可能一蹴而就,這也是不少企業(yè)在看到營銷數(shù)字化前期效果不大而放棄的原因。事實上,如果營銷模型一旦跑通跑順,企業(yè)將會與傳統(tǒng)營銷模式下的競品拉開越來越大的差距。因此,企業(yè)的營銷數(shù)字化、平臺營銷共創(chuàng),理應越快越好。


        營銷策略篇


        四、打造私域流量深化運營


        私域流量是企業(yè)營銷中不可忽視的重點,經(jīng)過這兩年市場的跟進后,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構建出了一定的私域流量池。私域流量最早的作用是實現(xiàn)品牌的低成本反復觸達,但未來很可能將承載更多企業(yè)目標。根據(jù)我們的草根調研和分析發(fā)現(xiàn),私域流量目前出現(xiàn)了兩個重要趨勢:第一是對私域流量的變現(xiàn)訴求變得更加迫切。大量企業(yè)私域流量池是作為新媒體渠道而打造的,用于品牌信息、品牌活動的告知,進行內容向的用戶運營,其中不少企業(yè)其實沒有構建出產(chǎn)品轉化閉環(huán)。實際上私域流量運營成本并不低,這也導致企業(yè)對私域流量的帶貨變現(xiàn)閉環(huán)回路開始更加關注,甚至希望通過私域流量中用戶需求的挖掘,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務增長點。第二是私域流量池也在不斷向矩陣化的方向發(fā)展。目前不少品牌正在構建多樣化的私域流量池矩陣,以涵蓋不同的用戶場景,這也說明私域流量本身也變得更細分垂直了。此外,企業(yè)的私域流量池矩陣將會不斷打通,并為不同業(yè)務線、不同產(chǎn)品線導流,成為“流量中臺”,也就是說私域流量池在企業(yè)內部,將打通成為公域流量。以教育行業(yè)為例,目前在抖音的運營模式基本可以總結為1+N+X的的打法。1代表企業(yè)號,N是旗下老師的賬號,X代表利用達人賬號進行進一步傳播。在我們最近接觸的案例中,比如學而思網(wǎng)校,除了品牌的官方賬號外,還讓旗下老師開設賬號,形成教師矩陣傳播學習相關內容,這不但可以進行大量的內容試錯迭代,還可以形成毛細血管般的公域流量及私域流量的滲透。數(shù)據(jù)顯示,學而思網(wǎng)校教師矩陣號粉絲數(shù)大約有600萬,在抖音經(jīng)營起品牌的私域流量池,為商業(yè)化提供了流量儲備。


        五、借力直播帶貨尋找突破口


        直播帶貨是這兩年不得不提的營銷板塊,直播帶貨已經(jīng)高速發(fā)展兩年多時間了,不太容易再次出現(xiàn)讓品牌一夜成名的機會。盡管直播帶貨的風口紅利逐漸消失,但運營紅利才剛剛開始,未來直播帶貨拼的將是運營能力、組織效率。
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