1.強(qiáng)化品牌特質(zhì)

著名買(mǎi)手店棟梁CEO解析如何通過(guò)強(qiáng)化品牌特質(zhì)，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，合理線上線下運(yùn)營(yíng)及適應(yīng)多變的消費(fèi)者等加強(qiáng)中國(guó)本土新興品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在趨勢(shì)成熟平衡發(fā)展的市場(chǎng)中脫穎而出。

概覽

▼隨著中國(guó)本土品牌關(guān)店潮及系列轉(zhuǎn)型之后，在產(chǎn)品質(zhì)量等方面逐漸成熟，倫敦時(shí)裝周的中國(guó)展等均展示中國(guó)本土品牌不斷強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力及影響力。

▼與此同時(shí)，歐洲經(jīng)濟(jì)衰退以及歐洲市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力的下降，亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng)成為中國(guó) 本土品牌銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的主要貢獻(xiàn)市場(chǎng)，本土品牌將更多注意力移回國(guó)內(nèi)。

▼中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者仍在不斷崛起，并將成為未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的主流。其對(duì)個(gè)性品位的 需求促使品牌需要不斷適應(yīng)變化中的消費(fèi)群體，突出品牌特質(zhì)，生產(chǎn)多元化品牌系列。

快時(shí)尚的強(qiáng)勢(shì)入侵以及中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期對(duì)韓風(fēng)的需求致使眾多中國(guó)本土品牌出現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化問(wèn)題。因此，全面打磨屬于品牌自主文化及特色，突出品牌個(gè)性是未來(lái)方向。

從設(shè)計(jì)角度來(lái)講，具備品牌獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格是加強(qiáng)品牌識(shí)別度的直接辦法。目前，譬如Uma Wang等具備歐洲元素及原材料生產(chǎn)的品牌備受中國(guó)消費(fèi)者追捧?！皬拈L(zhǎng)期來(lái)講，設(shè)計(jì)師需要更多地運(yùn)用自身的經(jīng)歷及記憶?！?中國(guó)著名買(mǎi)手店棟梁CEO彭耀東說(shuō)道。作為中國(guó)本土品牌，應(yīng)通過(guò)中國(guó)地文化和語(yǔ)言去表達(dá)，包括Boundless以及何艷等品牌便是具有強(qiáng)烈中國(guó)文化底蘊(yùn)的品牌，擁有一批忠實(shí)的消費(fèi)群體。

從零售角度來(lái)講，本土品牌可尋找合乎品牌氣質(zhì)的商業(yè)合作，一方面突出品牌特質(zhì)，一方面吸引相應(yīng)人群。例如設(shè)計(jì)師品牌Angel Chen與知名護(hù)膚品品牌契爾氏合作推出Angel Chen特色印花產(chǎn)品，強(qiáng)化了標(biāo)志性印花的同時(shí)，吸引了契爾氏的消費(fèi)群體。而此前棟梁與空中食宿Airbnb合作，為每位設(shè)計(jì)師所選的旅行目的地亦為符合設(shè)計(jì)師品牌特色的地點(diǎn)，強(qiáng)化品牌特色，加強(qiáng)識(shí)別度，防止同質(zhì)化。

2.線下首選，線上嘗試

線上平臺(tái)在中國(guó)以爆發(fā)式速度發(fā)展，亦有品牌放棄線下實(shí)體店，選擇專(zhuān)攻線上。然而棟梁CEO彭耀東卻提出，如果條件允許，線下將成為中國(guó)品牌，尤其是新興品牌的首選，與此同時(shí)，可嘗試線上，同步進(jìn)行。

在彭耀東看來(lái)，作為一個(gè)新興品牌，直接選擇線上將面臨兩個(gè)弊端。從產(chǎn)品角度來(lái)講，消費(fèi)者對(duì)新品牌不夠了解，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保障性和信任度較低，品牌也需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)不斷的自主嘗試以積累經(jīng)驗(yàn)，有可能會(huì)有損產(chǎn)品的信譽(yù)及品牌形象。從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō)，線上交易大多以大眾休閑品牌為主，而且普遍價(jià)格偏低，對(duì)于本土新興設(shè)計(jì)師品牌來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)快速發(fā)展的溫床。