圖片來源：《中國企業(yè)家》雜志

　　昨天還想和時間達成和解的王潮歌，今天又忍不住著急了。

　　因為身處這樣的時代，王潮歌覺得腳跟心、錢跟情感、生意跟生活，以及企業(yè)的價值觀跟盈利數(shù)據(jù)之間的距離都變得越來越遠。

　　以往灑脫的藝術(shù)家，突然間苦口婆心起來。12月10日上午，在由《中國企業(yè)家》雜志主辦，一汽-大眾奧迪作為首席戰(zhàn)略合作伙伴的2017(第十六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，王潮歌呼吁大家關(guān)注內(nèi)容，而不是讓金錢成為衡量企業(yè)成功的唯一標準。

　　從《印象劉三姐》到《又見平遙》，王潮歌開創(chuàng)了實景演出的先河，常常被稱為“中國最具創(chuàng)新精神的導(dǎo)演”，但當她看到越來越多的企業(yè)喪失自己的審美和價值觀，一味對標國外企業(yè)時，王潮歌不認為這是種強大和榮耀的表現(xiàn)。

　　2017年這一年，有很多企業(yè)先后“死掉”，觀察原因時，王潮歌發(fā)現(xiàn)它們或死于商業(yè)模式，或死于資金鏈斷裂，但沒有企業(yè)因為文化匱乏倒掉，這讓她憂慮，“精神的死可能比肉體的死更加可怕，因為它是長久的死亡，可能致使一個民族癱瘓?！?

　　除了藝術(shù)創(chuàng)作，王潮歌自己也做企業(yè)，還創(chuàng)造了百億票房，但她覺得藝術(shù)和商業(yè)一定是分先后的，所以當有企業(yè)家找到她，提出想建一個文化小鎮(zhèn)，讓王潮歌把內(nèi)容裝進去時，她覺得很憤怒，做內(nèi)容創(chuàng)作本來就很苦，“讓我裝內(nèi)容進去，看你這生意怎么掙錢?你怎么不反過來想呢?”

　　在王潮歌看來，文化可以成為產(chǎn)業(yè)，而不應(yīng)該是先有產(chǎn)業(yè)，再去裝飾文化，所以她希望未來中國的企業(yè)中，出現(xiàn)的不僅是掙錢、輸出模式的企業(yè)，而是有價值觀甚至能輸出價值觀的企業(yè)，這樣我們才能真正被世界高看。

　　以下是王潮歌在2017(第十六屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的演講全文：

　　今天諸位大老遠地來，很期待有一個時間坐在臺下聽臺上的人講他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)的，如何成功的，他們有什么經(jīng)驗要跟你們分享，他們有什么失敗的痛處能讓你們避開。

　　我站在這兒，很多人會覺得藝術(shù)、文化離創(chuàng)業(yè)者，離互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還遠了一些，但我個人真不這么認為，我認為現(xiàn)在恰恰認為王潮歌跟諸位離遠的人干不好企業(yè)。為什么?是因為我覺著今天的中國，互聯(lián)網(wǎng)時代的中國，腳跟心離得越來越遠，錢跟情感離得越來越遠，生意跟生活離得越來越遠，我們的價值觀跟我們企業(yè)的盈利數(shù)據(jù)離得越來越遠。

　　這樣的遠離難道是我們這一代人要做的嗎?難道我們希望下一代生活在一個有一把唯一的尺子，就是錢的數(shù)字來衡量成就的那樣一個時代嗎?