你打開(kāi)電視、打開(kāi)電腦，有多少內(nèi)容在你們今天閱讀到它的時(shí)候、接觸到它的時(shí)候感知到自己的心靈被震撼?你吸取了養(yǎng)分，你整個(gè)人因?yàn)檫@樣的一個(gè)內(nèi)容、因?yàn)檫@樣的一個(gè)點(diǎn)撥，讓你有了一個(gè)進(jìn)步、有了一個(gè)提升?還是說(shuō)你看完了以后覺(jué)得很別扭，會(huì)覺(jué)得很無(wú)趣?所以內(nèi)容的匱乏不僅僅是在藝術(shù)行業(yè)里，不僅僅在一個(gè)電影屏幕下，而是更多地深入到我們每個(gè)人的生活之中。

　　我不知道今天在座的有多少人是已經(jīng)功成名就的企業(yè)家，有多少人正在路上，我只是非常認(rèn)真地、非常誠(chéng)懇地想提醒，能否有人關(guān)注一下內(nèi)容?能否有人從內(nèi)容出發(fā)，而不是從一個(gè)渠道，或者一個(gè)邏輯出發(fā)做企業(yè)?而我們做內(nèi)容的很苦，特別地苦。在一線創(chuàng)造出了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步、一點(diǎn)點(diǎn)的不一樣，都需要付出巨大的代價(jià)，而這個(gè)代價(jià)很多人是看不見(jiàn)的，他們不會(huì)給創(chuàng)新者錢，不會(huì)給他創(chuàng)新的苦處去肯定，而是輕易地拿到大家很不容易做到的一點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容的進(jìn)步，拿來(lái)以后迅速把它變成錢，迅速讓各種各樣的大顎吞食這個(gè)小的一點(diǎn)點(diǎn)萌芽的企業(yè)，讓商業(yè)投資人迅速地把一種創(chuàng)新和有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣的邏輯變成一個(gè)規(guī)范。

　　我覺(jué)著我今天的話可能對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，是覺(jué)得“我知道、聽(tīng)懂你說(shuō)的話，我也同意你的觀點(diǎn)，但是到我這里我做不到。因?yàn)槟憧次业钠髽I(yè)是這樣這樣這樣”，這也是我今天為什么會(huì)答應(yīng)何振紅社長(zhǎng)來(lái)這個(gè)舞臺(tái)，站在這兒，利用那個(gè)叫“潮歌時(shí)間”的片段講我以下的觀點(diǎn)?？赡苊髂?、后年，我還想這樣說(shuō)，重復(fù)地說(shuō)，一遍一遍地說(shuō)，在任何場(chǎng)合不遺余力地說(shuō)，就是希望在我們未來(lái)的企業(yè)中，出現(xiàn)的不是掙錢的企業(yè)，不是輸出模式的企業(yè)，而是有價(jià)值觀的企業(yè)，甚至是輸出價(jià)值觀的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)無(wú)論它的市值大小，無(wú)論它制造出來(lái)的東西是不是你理解的，我們可能會(huì)因?yàn)樗谱鳎蛘咻敵龅倪@個(gè)價(jià)值觀，讓全世界的人看我們一眼，讓我們的子孫因?yàn)檫@樣的價(jià)值觀的延續(xù)有一片肥沃的土地。

　　2017年死了好多企業(yè)，一個(gè)表，一個(gè)一個(gè)地都消失了，大家在這個(gè)死亡的后邊更多的贅述是它的企業(yè)模式不對(duì)，盈利的模式不對(duì)，或者是資金鏈斷了等什么什么一堆，我就沒(méi)看見(jiàn)過(guò)在這個(gè)企業(yè)后邊說(shuō)這個(gè)企業(yè)本身的文化不對(duì)。會(huì)不會(huì)有這樣的?它的死因是因?yàn)榫?，而不是因?yàn)樗闹?。因?yàn)榫窨梢灾氯怂烂?，精神的死可能比肉體的死更加可怕，因?yàn)樗且粋€(gè)長(zhǎng)久的死亡，而這個(gè)傳染性比一個(gè)車禍大多了，它可能致使一個(gè)民族癱瘓。

　　所以我在這兒請(qǐng)求各位，也是想跟各位一起，在我們制作文化內(nèi)容，或者企業(yè)內(nèi)容的這樣一個(gè)平臺(tái)上，更多地關(guān)注我們的精神文化內(nèi)容。