從日常辦公到企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，寶時(shí)得不僅將綠色環(huán)保的理念貫穿始終，還將這一理念深入細(xì)化到了企業(yè)運(yùn)行的方方面面。正是秉持著這種將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化融為一體的態(tài)度，寶時(shí)得在全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)備受好評(píng)。

“一帶一路”和“走出去”中的民營(yíng)企業(yè)

“一些企業(yè)專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一些企業(yè)只關(guān)注世界市場(chǎng)的一部分，比如只關(guān)注美國(guó)或者非洲?！痹诟哒駯|看來(lái)，當(dāng)前的一個(gè)企業(yè)如果不做全球化，就很難活得長(zhǎng)久。在全球化大背景下，企業(yè)很難固守自己一方天地。因此，需要企業(yè)能從對(duì)全球化市場(chǎng)的認(rèn)知轉(zhuǎn)變到企業(yè)全球化的認(rèn)知。

“一帶一路”為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，“走出去”道路上投資主體呈多元化發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)在海外投資占比中不斷攀升。制造業(yè)的海外發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁，在中國(guó)“智造”輸出的過(guò)程中也涌現(xiàn)出眾多民營(yíng)企業(yè)。

作為行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍，寶時(shí)得早在上個(gè)世紀(jì)90年代就在國(guó)際舞臺(tái)上和頂尖的國(guó)際工業(yè)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，因此高振東非常關(guān)注“一帶一路”和中國(guó)企業(yè)“走出去”的情況，在媒體報(bào)道中時(shí)常就企業(yè)家的角度提供一些非常有價(jià)值的建議。

根據(jù)高振東對(duì)企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局的經(jīng)驗(yàn)，“一帶一路”有國(guó)家戰(zhàn)略的考慮，而企業(yè)其實(shí)也有現(xiàn)實(shí)的考量。多邊主義是解決市場(chǎng)沖突的要義，世界各國(guó)與中國(guó)既有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也有合作關(guān)系。特別是，隨著歐洲參與到“一帶一路”中，該區(qū)域?qū)χ袊?guó)戰(zhàn)略意圖和中國(guó)企業(yè)的疑慮逐漸緩解。企業(yè)需要利用好“一帶一路”戰(zhàn)略來(lái)平衡全球市場(chǎng)的布局。

其次企業(yè)需要舍棄投機(jī)性，發(fā)揮實(shí)干的精神。高振東談到，無(wú)論是否存在有利的政策條件，都應(yīng)該埋下頭來(lái)做好企業(yè)自己的事。“真正要做好企業(yè)、了解市場(chǎng)、理解需求、理解市場(chǎng)的特殊性，在市場(chǎng)能夠站穩(wěn)腳跟的時(shí)候，再考慮國(guó)家政策層面上的支持。”高振東建議說(shuō)。同時(shí)，無(wú)論企業(yè)是否需要開(kāi)拓“一帶一路”市場(chǎng)，都一定要理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況?！捌髽I(yè)是基于滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求這樣一個(gè)過(guò)程而成功存在下來(lái)?！备哒駯|這樣強(qiáng)調(diào)。

國(guó)際舞臺(tái)上的中國(guó)企業(yè)家

2020年2月，以 “西方缺失”為主題的第56屆慕尼黑安全會(huì)議（MSC）在德國(guó)慕尼黑舉行。會(huì)議有近500位全球高級(jí)別層面的政策決策者參加。作為中方企業(yè)家和CCG的資深副主席，高振東出席了會(huì)議，并跟我們分享了對(duì)會(huì)議焦點(diǎn)話題的深刻見(jiàn)解。

在解讀“非西方化”時(shí)，高振東提到，“非西方化”的第一個(gè)表現(xiàn)是指以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家的崛起對(duì)世界格局有所影響；第二個(gè)表現(xiàn)是西方在處理各種國(guó)際事務(wù)時(shí)的方式不同于以往，并以這種分析方法為基礎(chǔ)，討論該如何界定“非西方化”、各國(guó)該如何應(yīng)對(duì)等。