創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本

作為一家中國人的民族企業(yè)，高振東自創(chuàng)業(yè)之初就將“致力持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)工具革命、改善人們生活、推動社會進(jìn)步”作為寶時得的企業(yè)使命，強調(diào)堅持履行企業(yè)公民的使命和責(zé)任，以實際行動回饋社會，從而實現(xiàn)企業(yè)更大的價值。高振東說，這些其實是企業(yè)發(fā)展過程中自然而然形成的一系列環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接的實踐理念?！皬钠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的目標(biāo)、如何來作業(yè)，中間一整套都是非常有機、環(huán)環(huán)相扣、無縫鏈接的。這種連續(xù)的運營中，并沒有幾張皮現(xiàn)象。從各個不同的角度來看的時候，你就能看到不同的東西?！?/span>

依托品牌戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新和自主研發(fā)，集團(tuán)多年來獲得了無數(shù)國際權(quán)威獎項，并贏得了客戶和終端用戶的一致贊譽和高度好評。如今的寶時得正在為創(chuàng)建屬于中國的國際品牌、為中國民族企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、推動電動工具的變革和進(jìn)步探索著一條積極的發(fā)展之路。這其中，持續(xù)創(chuàng)新的理念貫穿在寶時得企業(yè)發(fā)展的整個過程。提供開放的平臺，鼓勵所有員工提出對產(chǎn)品、營銷等方面的創(chuàng)意和想法，獻(xiàn)計獻(xiàn)策……正是基于對創(chuàng)新的熱衷和推崇，寶時得不斷促使著創(chuàng)新團(tuán)隊創(chuàng)造更高質(zhì)量、更高品質(zhì)、更優(yōu)的人機設(shè)計產(chǎn)品。

敏銳的市場觀察力也是寶時得不斷前進(jìn)的創(chuàng)新點之一。高振東認(rèn)為，優(yōu)秀的產(chǎn)品并不一定在于技術(shù)上的重大突破，而在于是否契合市場真正的“痛點”。在高新科技不斷更新迭代、大數(shù)據(jù)革命的浪潮下，高振東對品牌價值創(chuàng)造的最終目標(biāo)保持著清晰而冷靜的認(rèn)識?！皠?chuàng)新不是說為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定是為消費者而創(chuàng)新的。”品牌能夠成功的唯一鑰匙，就是人無我有，品牌能為消費者及最終的使用者創(chuàng)造更好的價值，而“給消費提供更大的價值，只有創(chuàng)新才有可能。跟著人家后面學(xué)習(xí)抄是不可能的！”只有先明確了品牌創(chuàng)新的目標(biāo)、使命，才能去考慮如何進(jìn)行高效地創(chuàng)新，才能真正持續(xù)地引領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊。

“通過將目標(biāo)使命和策略結(jié)合起來，不斷地重構(gòu)，從而使企業(yè)走向世界前列?！备哒駯|將他對創(chuàng)新的理解付諸企業(yè)發(fā)展的實踐過程。如今，寶時得現(xiàn)擁有意大利、澳大利亞、蘇州等三個研發(fā)機構(gòu)，先后在全球90多個國家和地區(qū)進(jìn)行了自主品牌的商標(biāo)注冊和專利申請，特別是在中國、美國及歐洲部署大量專利。截至當(dāng)前，寶時得已在全球申請專利超過6700件，其中創(chuàng)新發(fā)明專利占比超50%，位居全球同行前列；在電動工具領(lǐng)域創(chuàng)造了幾十個世界領(lǐng)先的技術(shù)，帶動了世界電動工具技術(shù)的革新，贏得了業(yè)界的認(rèn)可。

寶時得成功地運用了“基本專利+外圍專利”的專利戰(zhàn)略，從而使專利產(chǎn)品有效地占領(lǐng)了國際市場；在中國市場，寶時得將繼續(xù)依托全球?qū)＠季?，全面保護(hù)產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新成果，推動威克士在國內(nèi)持續(xù)、健康、有序的發(fā)展。寶時得獨特的創(chuàng)新理念，為其在國際市場的不斷前行定下了良好的基調(diào)。