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爆火的網(wǎng)紅品牌們還能火幾年？
來源:
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作者:品牌廣元
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發(fā)布時間: 1752天前
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04 網(wǎng)紅品牌能否走遠？
網(wǎng)紅品牌誕生時間不長，雖然其成名速度遠快于傳統(tǒng)品牌，但它們還未經(jīng)過更大的市場和更長時間的考驗。
網(wǎng)紅品牌雖然現(xiàn)在非?；?，但能否走得更遠，成為知名品牌，這個問題值得思索。畢竟第一代網(wǎng)紅品牌大部分都沒有逃過“火不過3年”的命運。
網(wǎng)紅品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是，當它們的品牌逐步擴大市場和目標人群時，它們的產(chǎn)品和供應鏈能否跟得上品牌的擴張腳步，它們的產(chǎn)品能否滿足更大眾而非細分人群的需求。
產(chǎn)品和供應鏈能力能否跟上品牌擴張的步伐？
上文說了，網(wǎng)紅品牌產(chǎn)品的研發(fā)和供應鏈能力，跟傳統(tǒng)知名品牌的差距是全方位的。當你的品牌知名度逐漸提升，越來越多消費者知道，并嘗試著消費時，你的產(chǎn)品能否經(jīng)得住考驗是一個很重要的問題。
小米早期采取饑餓營銷方式銷售，本質是因為自己的供應鏈能力跟知名品牌相比差的太遠，“耍猴”二字成為頭上的一把刀。羅永浩做錘子手機時，產(chǎn)品良品率低于一些大品牌，這些都讓不少消費者粉轉黑。
羅永浩在轉行直播帶貨后，直播帶過信良記，帶過花點時間，這兩個品牌在自己的品類中都堪稱網(wǎng)紅品牌。但因為產(chǎn)品和供應鏈問題，二者都被不少消費者吐槽和投訴。信良記被網(wǎng)友曝出產(chǎn)品生產(chǎn)日期是去年6月份，產(chǎn)品包裝脹氣、漏氣等問題，花點時間被網(wǎng)紅爆出收到的花不新鮮，是蔫的。
通過直播擴大品牌知名度，本來是品牌的機會，結果卻因為產(chǎn)品和供應鏈問題，讓機會成了危機。
網(wǎng)紅品牌的一個大問題是，很多人認為它們營銷大過產(chǎn)品本身。
因為營銷得太過，消費者對它們期待也高，但當產(chǎn)品跟不上這種期待時，其口碑就會遭遇下滑。早期的黃太吉口碑快速下滑，如今的李子柒產(chǎn)品也被不少人認為名不副實。
所以網(wǎng)紅品牌的產(chǎn)品力是制約其發(fā)展的最大因素。
產(chǎn)品能否滿足更大眾的需求？
網(wǎng)紅品牌在最初進入市場時，都選擇切入細分市場，借助新媒體營銷，雖然它們快速成名，但面臨的一個尷尬就是很難破圈，讓更多人成為消費者。
可口可樂暢銷是因為它滿足了人們對于糖天生的喜好。
進化心理學家認為，人類喜歡吃糖是因為，營養(yǎng)豐富、高能量的食物偏好能讓祖先們更好地適應環(huán)境，并繁衍后代，而那些沒有這類偏好的祖先就很難活下來。
像高糖、高能量的產(chǎn)品是滿足人的普遍需求，千年來這一點沒有變過，因此它們的潛在市場理論上也是最大的。
所以盡管老干媽油鹽重，能量高，但這絲毫不能阻止人們一罐一罐地買。麥當勞漢堡不健康，都說了這么多年了，但是它的店還是越來越多，吃漢堡的人從不見少。
元気森林這樣的網(wǎng)紅品牌主打0糖、0脂、0卡路里，這滿足了一小部分人對于減肥的需求，但是不滿足人的天性——對糖、脂肪的追逐，因此當它們的市場擴大時，是否有人愿意為此買單？很難說。
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