從貿(mào)易額比重看，韓國、俄羅斯、越南自中國進口的比重超過20%，泰國和馬來西亞自中國進口的比重接近20%。隨著“一帶一路”的推進，出口升級及“走出去”戰(zhàn)略將推動越來越多的“中國制造”走向世界，而此時的“中國制造”將瞄準全球價值鏈的中高端，深度參與國際分工，從產(chǎn)品出海升級為品牌出海。

一、何謂品牌出海

1.品牌出海與品牌全球化

品牌出海與品牌全球化在參與主體和資源基礎方面還是有差異的，品牌全球化的主體主要是知名企業(yè)，在國內(nèi)已具備一定的規(guī)模、效益和品牌競爭力，不再滿足于國內(nèi)市場的發(fā)展壯大，進一步把目標轉向國際市場，希望成為世界級名牌;而品牌出海的主體更多是國內(nèi)中小型民營企業(yè)，大都成立時間短，品牌知名度不高甚至尚未建立品牌，隨著國內(nèi)市場逐步趨于飽和及人口紅利的消失，這些企業(yè)需要在海外尋找新的用戶增長點和拓展海外消費市場，建立并培育品牌走出國門，成為這些企業(yè)謀求生存和發(fā)展的一條新出路。

2.品牌出海的目的和方式

品牌出海是為了獲得來自國際市場的品牌認知、品牌認同及品牌溢價，從聯(lián)想、海信、李寧、ANKER(安客)、小米等國內(nèi)已成功出海品牌的成長路徑來看，以做品牌的態(tài)度來銷售產(chǎn)品，是能夠贏得海外消費者的認可和口碑的。此外，企業(yè)在建立品牌、發(fā)展品牌直至品牌出海的每一步實踐中，也推動了自身在產(chǎn)品研發(fā)、管理、制造、營銷領域的轉型升級和高質量發(fā)展，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)了中國制造向中國創(chuàng)造、中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變。經(jīng)過多年實踐，“中國制造”品牌出海的方式日趨多樣，已從依托傳統(tǒng)外貿(mào)出口為主轉變?yōu)橥ㄟ^跨境電商、直接投資、承包工程、服務外包等多種途徑。

3.中國品牌出?，F(xiàn)狀

20世紀末，蘇寧、海爾、聯(lián)想等國內(nèi)知名企業(yè)開啟了中國品牌“走出去”的征程。進入21世紀以來，隨著全球制造業(yè)升級和新型全球化模式建立，傳統(tǒng)制造企業(yè)、ODM/OEM代工廠、貿(mào)易商、互聯(lián)網(wǎng)公司等各類企業(yè)爭相加入出海陣容，遍及服裝、家電、玩具、通信、移動應用、消費電子、游戲娛樂、電子商務、基礎建設等各行業(yè)，其中基建、能源、制造等產(chǎn)業(yè)的部分中國品牌已在發(fā)展中國家積累了豐富的經(jīng)驗，中國中車、中國工程建筑總公司等已通過高鐵、橋梁等一系列優(yōu)質工程項目成為當?shù)氐臉I(yè)界翹楚。在制造行業(yè)的消費電子領域，華為、中興等中國品牌已采用“完全本地化”的經(jīng)營策略，根據(jù)當?shù)匦枨筮M行深度個性化定制，在東歐、東南亞等國家占據(jù)了絕對的主導權，并建立了令當?shù)叵M者信賴的品牌資產(chǎn)。一批基于跨境電商出口的原生品牌，如ANKER(安克)、ILIFE(智意)、SUNUV，依托中國強大的供應鏈基礎和海外市場互聯(lián)網(wǎng)流量紅利，僅短短數(shù)年時間便達到中國傳統(tǒng)品牌在海外的影響力，成為中國品牌出海的新樣板。