然而這并不意味著倫敦立馬選擇擁抱了電燈，由于電燈在發(fā)明初期的確成本相對高昂，同時倫敦煤氣燈的規(guī)模效應(yīng)讓當(dāng)時的煤氣燈的確有價格優(yōu)勢，加上煤氣照明公司殊死游說政府，戲劇性的事情發(fā)生了——

工業(yè)時代橋頭堡倫敦變成了最后安裝電燈的主流都市。

當(dāng)變革來臨，最大的優(yōu)勢隨時可能變成最大的劣勢。

二、中國和美國的錯位競爭

中國和美國的錯位競爭的故事也非常精彩，在改革開放之前，和美國相比，幾乎在所有方面都處于劣勢，但隨著貿(mào)易和流動再加上技術(shù)革命，中國的很多劣勢居然就硬生生變成了優(yōu)勢——

1.中國沒發(fā)達的信用卡支付體系和小費文化，于是在移動支付興起的時候，中國人民比任何一個國家都更快速接受了移動支付，如今，支付寶和微信支付在數(shù)量和交易筆數(shù)都比美國的Apple Pay等移動支付產(chǎn)品要高一個數(shù)量級。

2.中國沒有發(fā)達的零售體系，也沒有超高的汽車保有率，所以我們做不到像美國人一樣周末一家人開車到郊區(qū)的大型超市去一次性采購，因此中國的電商就更容易發(fā)展起來。

3.中國由于快速的城市化導(dǎo)致了更大的城市居住密度，和美國人分散居住在城市周邊郊區(qū)相比，我們的物流成本就更低，我們的外賣體系也能更快速地建立，而美國那種稀疏獨立屋居住環(huán)境讓外賣和物流成本始終居高不下。

圖源：David Rand

4.中國由于人口眾多，在很多產(chǎn)業(yè)都有著極高成本優(yōu)勢，比如AI產(chǎn)業(yè)，這個產(chǎn)業(yè)需要很多人工數(shù)據(jù)標記。

今天，許多AI公司把數(shù)據(jù)標記的工作外包給了河南駐馬店等眾多地級市的專門做外包的公司。

在那里，一個中專生或者高中生就可以在一臺電腦前對著無數(shù)的圖片不斷點動鼠標，標記圖片中的“交通燈”、“行人”、“小貓”.....等無數(shù)需要人工打標簽的內(nèi)容，只需要很小的人力成本。

而這個成本在美國很難做到。

睿金科技位于河南郟縣的AI廠房

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類似的例子還有很多，曾經(jīng)的劣勢如今都變成了優(yōu)勢。

很多歷史學(xué)家在分析為什么中國在明末就有了資本主義萌芽，但最后并沒有誕生工業(yè)革命的原因時，其中一個分析結(jié)論是——

那時的中國和英國相比有著巨大的人口優(yōu)勢，因此人力成本特別低，于是機械化等任何降低人力成本的方向在中國都不受歡迎，在這樣的系統(tǒng)內(nèi)，是不可能發(fā)明出以節(jié)省人力為出發(fā)點的蒸汽機的。

以上兩個是國家層面的競爭，下面我們來看公司和產(chǎn)品層面，優(yōu)勢和劣勢是如何在一個變化的系統(tǒng)中進行轉(zhuǎn)換的——