網(wǎng)站二維碼
02
先王西南,再定中國(guó)
長(zhǎng)虹走向巔峰靠的是一把價(jià)格利劍,這與倪潤(rùn)峰密不可分。
倪潤(rùn)峰的野心,從一開(kāi)始就顯露無(wú)疑。他制定了“先王西南,再定中國(guó)”的戰(zhàn)略,力圖將長(zhǎng)虹做到全國(guó)第一。
但長(zhǎng)虹想要在中國(guó)彩電業(yè)脫穎而出并非易事。1988年,中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)被日本電視所主導(dǎo),國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)處于隆冬之中。為了打破僵局,先拔頭籌,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的深思熟慮,倪潤(rùn)峰決定在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行全面降價(jià),率先向消費(fèi)者讓利。通過(guò)降價(jià),長(zhǎng)虹在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了1.97億元的利潤(rùn)。
隨后國(guó)家出臺(tái)了關(guān)于彩電降價(jià)的決策,同行聞風(fēng)而起,但此時(shí),長(zhǎng)虹庫(kù)房?jī)?nèi)積壓的20萬(wàn)臺(tái)彩電早已銷售一空。這也是國(guó)內(nèi)家電業(yè)有史以來(lái)第一次大規(guī)模降價(jià)。
此后,長(zhǎng)虹影響力與日俱增。1994年3月,長(zhǎng)虹掛牌上市,成為滬市第一藍(lán)籌股,市值3690億元。
1996年,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)再一次慘遭國(guó)外彩電圍攻。倪潤(rùn)峰宣布,長(zhǎng)虹所有品種的彩電,一律大幅度讓利銷售,每臺(tái)讓利150元至850元。1999年4月,長(zhǎng)虹再次宣布對(duì)所有生產(chǎn)的各型號(hào)彩電進(jìn)行全面調(diào)價(jià),下調(diào)幅度最高達(dá)1000多元。
通過(guò)三次價(jià)格戰(zhàn),長(zhǎng)虹彩電發(fā)展成了一個(gè)實(shí)力雄厚、在同行中首屈一指的知名彩電品牌。企業(yè)資產(chǎn)從1400多萬(wàn)元增長(zhǎng)到130億元,品牌價(jià)值飆升至260億元。倪潤(rùn)峰也在業(yè)界穩(wěn)居一席之地,打下了一片江山。
03
蟬聯(lián)20年銷量冠軍
一劍定乾坤。
價(jià)格戰(zhàn)之后,長(zhǎng)虹彩電的市場(chǎng)占有率由16.68%增長(zhǎng)到31.64%,最高時(shí)曾達(dá)到35%。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上每銷售三臺(tái)彩電,其中有一臺(tái)就是長(zhǎng)虹。
1997年中央領(lǐng)導(dǎo)出訪拉美時(shí),長(zhǎng)虹彩電開(kāi)始出現(xiàn)在國(guó)禮名單中,這可以說(shuō)是長(zhǎng)虹彩電第一次走出國(guó)門。隨后,在1999年的廣交會(huì)上,外商與長(zhǎng)虹簽訂了總價(jià)值2400萬(wàn)美元的訂單。長(zhǎng)虹逐漸成為民族品牌的象征。
當(dāng)趙勇接替倪潤(rùn)峰成為新的掌門人之后,長(zhǎng)虹延續(xù)了良好的發(fā)展。
通過(guò)大刀闊斧的改革,長(zhǎng)虹一方面將產(chǎn)品組裝積極向上游延伸,加速科研開(kāi)發(fā)。2004年,長(zhǎng)虹CHD34100C和29100C高清讀卡電視全面上市,填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)數(shù)字高清讀卡市場(chǎng)的空白,屬國(guó)內(nèi)首例。
另一方面,長(zhǎng)虹加緊步伐進(jìn)軍冰箱和電視領(lǐng)域,分別于2005年和2007年收購(gòu)了美菱電器(000521,股吧)和華意冰箱,完善了“黑電+白電”的產(chǎn)業(yè)布局。
此時(shí)的長(zhǎng)虹,外界都認(rèn)為它延續(xù)了倪潤(rùn)峰時(shí)代的輝煌,直至2009年,長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上保持了連續(xù)20年的銷量冠軍。