品牌究竟是什么呢?我個(gè)人建議回到它原始的定義。BRAND來源于挪威的一個(gè)古詞BRANDR,含義是“烙印”，所謂的烙印，含有了三個(gè)基本特征，首先是與生俱來，不是后面貼上的標(biāo)簽;其二是用于識(shí)別，識(shí)別這是我的馬和牛，而不是別人的;第三它是私有財(cái)產(chǎn)，區(qū)分這份資產(chǎn)是我的，不是你的，具有私有財(cái)產(chǎn)的屬性。

但是很可惜的是，很多企業(yè)在今天都已經(jīng)造汽車了，但都還不夠重視品牌這個(gè)資產(chǎn)，這是非常遺憾的。大家知道品牌最基礎(chǔ)的含義和三個(gè)核心，對(duì)品牌就有一個(gè)大概的了解了。下面我講一下移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌發(fā)生的發(fā)展趨勢(shì)：

趨勢(shì)1：重新做人

為什么把它放第一位，而且用這么嚴(yán)重的詞呢?因?yàn)橐郧拔覀兊钠放埔恢笔恰叭钡?，就是國家化，道德化，?quán)威化。但是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代這絕對(duì)是行不通的，消費(fèi)者是上帝，就是權(quán)威，就是道德，甚至消費(fèi)者就是行政命令，品牌一定要回到“人”這個(gè)主題。

我們舉個(gè)例子，現(xiàn)在看到的CCTV的廣告，打品牌的，基本都是假大空的，比較裝的，都不是人性化的品牌。但是很多企業(yè)已經(jīng)注意到這一點(diǎn)，比如海爾這種傳統(tǒng)企業(yè)，從以前代表中國向世界宣戰(zhàn)的“海爾中國造”變成現(xiàn)在“你的智慧生活，我的智慧生活”。我舉的例子說明最傳統(tǒng)的制造業(yè)都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，開始“重新做人”了，我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一定要從“人”出發(fā)，人是品牌的源泉，你的品牌理念一定不能離人太遠(yuǎn)。

趨勢(shì)2：窄、寬、大

這是三個(gè)過程，傳統(tǒng)品牌塑造是先要做一個(gè)大品牌，然后進(jìn)行品牌延伸，不斷拓寬，最后進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入精準(zhǔn)領(lǐng)域，做窄品牌，這是大品牌寬品牌的延伸，但是現(xiàn)在反過來了。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要先做窄品牌，做透了再拓寬，最終做成一個(gè)大品牌。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是遵循這樣的路線。

舉例而言，典型的阿里巴巴最初就是從單純的B2B、B2C再到音樂、電影、體育、廣告產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)是不斷擴(kuò)大的，是在同一個(gè)客群上不斷延伸，最終成為一個(gè)大品牌。

所以提醒同學(xué)們，現(xiàn)在是窄品牌時(shí)代，如果你想做品牌，要從窄、從精準(zhǔn)、從單一做起，慢慢再去做寬品牌、大品牌，切忌像以前那樣一開始就要做大品牌，在這個(gè)時(shí)代這是很難的，也是志大才疏的。

趨勢(shì)3：扁、細(xì)、快

這是大家每天都在接觸和容易理解的?，F(xiàn)在品牌塑造和傳播越來越扁平，董事長和消費(fèi)者可能都在一個(gè)平臺(tái)上，研發(fā)人員和最終使用者也是。但過去，品牌從塑造到傳播到消費(fèi)者終端，是有漫長的路徑和很高很深的壁壘的。

細(xì)節(jié)化也處處能體會(huì)到，比如雷軍，每天都要花一個(gè)小時(shí)回復(fù)微博上的評(píng)論，其實(shí)這也是一種品牌的維護(hù)，這是典型的品牌行為。還有就是快，以前如果做一個(gè)品牌危機(jī)公關(guān)的處理，至少需要2天，還要給權(quán)威媒體留出制作、排版、上檔等時(shí)間。現(xiàn)在如果在危機(jī)出現(xiàn)后半小時(shí)內(nèi)，就錯(cuò)過了黃金救援期，所以說現(xiàn)在的品牌越來越快。