網(wǎng)紅有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)紅需謹(jǐn)慎。實(shí)際上，品牌走紅只是一個起點(diǎn)，當(dāng)網(wǎng)紅帶來的流量光環(huán)褪去，如何才能將品牌長久地植入消費(fèi)者心智？如何成為新品類的代表？如何才能在快速迭代的時(shí)代保持品牌的長盛不衰？

如今，品牌的打造及發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)刷新了人們的認(rèn)知。在互聯(lián)網(wǎng)的催生下，大批網(wǎng)紅品牌“一夜爆紅”，諸如鐘薛高、王飽飽、三頓半、元?dú)馍?、完美日記等品牌都在一夜之間爆紅市場。

只是這風(fēng)來得快，走得也快，“網(wǎng)紅品牌”這四個字似乎就注定了它們曇花一現(xiàn)的命運(yùn)，盡管餐飲行業(yè)最慘的網(wǎng)紅日料店柒本味從爆紅到關(guān)門僅用了24小時(shí)，但這依然無法阻擋每個新興品牌都希望能夠迅速走紅的想法，甚至連擁有數(shù)十年歷史的品牌也都不遺余力地在打造“網(wǎng)紅”，希望能夠打造出下一個“完美日記”、下一個“鐘薛高”。

成為網(wǎng)紅品牌顯然不是壞事，但是如何才能保持網(wǎng)紅品牌的生命力，借風(fēng)使力、長盛不衰，才是問題的關(guān)鍵所在。

網(wǎng)紅品牌是如何誕生的？

什么是網(wǎng)紅品牌？顧名思義，網(wǎng)紅品牌是借助互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及網(wǎng)狀傳播方式，從而在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的關(guān)注，產(chǎn)生爆品效應(yīng)，引發(fā)消費(fèi)者爭相購買，風(fēng)靡全網(wǎng)的品牌。

最早的網(wǎng)紅品牌難以追溯，我們只能在網(wǎng)紅品牌呈現(xiàn)井噴狀態(tài)的當(dāng)下，試圖來還原網(wǎng)紅品牌誕生的背景。究其原因，依靠的就是互聯(lián)網(wǎng)渠道及新興平臺帶來的一波又一波的流量紅利、新生代年輕人群的需求變遷以及新技術(shù)的成熟。

首先是流量紅利。近20年來，我們經(jīng)歷了電視媒體的整合、微博的興起、微信公眾號的誕生、小紅書的崛起、再到現(xiàn)在抖音短視頻及直播平臺的爆紅。每一次的渠道遷徙，都帶來了新的流量紅利，從而為新品牌的萌芽提供了肥沃的土壤。無數(shù)品牌正是從“排隊(duì)盛況”、“種草帖”以及李佳琦的“OMG！買它！”中，橫空出世，繼而爆火。

其次，消費(fèi)者的需求始終在變遷。每一代人都有每一代人的特征，新一代年輕人需要新興品牌作為自身的代名詞，而消費(fèi)人群的變化也意味著品牌的更迭。在如今的快消費(fèi)時(shí)代下，網(wǎng)紅品牌與傳統(tǒng)品牌相對立，迅速抓取了年輕人的喜好和需求，獲得了品牌的成長空間，泡泡瑪特盲盒就是一個典型的例子。

此外，技術(shù)的發(fā)展也為新品牌與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合帶來了更多的可能性。正如冷鏈技術(shù)、快遞技術(shù)的成熟催生了一批類似鐘薛高、中街1946等的雪糕品牌及小仙燉鮮燉燕窩等主打新鮮的網(wǎng)紅品牌。

網(wǎng)紅品牌的打造有規(guī)可循

傳統(tǒng)品牌們都艷羨網(wǎng)紅品牌的流量及生命力，初創(chuàng)品牌們也夢想著一炮走紅，成為網(wǎng)紅新貴。