所以，現(xiàn)在很多餐飲也在做這種設(shè)計(jì)，加深你的記憶點(diǎn)。比如一些海鮮餐廳會(huì)蒸一大鍋海鮮，很多小朋友就會(huì)去拍照，就是因?yàn)樗o你的沖擊力非常強(qiáng)。包括奇葩說(shuō)打出來(lái)的粑粑瓜子，通過(guò)它非常大膽的slogan，給消費(fèi)者一個(gè)非常不一樣的突出。

鐘薛高，它做的雪糕也會(huì)跟很多品牌做互動(dòng)，它的公眾號(hào)上經(jīng)常跟一些不同的品牌做互動(dòng)，這也是很重要的。

如果是一個(gè)傳統(tǒng)的品牌，我們可以跟一些年輕網(wǎng)紅品牌去合作，這樣可以通過(guò)他們的用戶(hù)反饋我們的產(chǎn)品有哪些需要改進(jìn)得點(diǎn)。如果我們是一個(gè)年輕的品牌，也可以跟一些大企業(yè)互動(dòng)，這樣可以借助大企業(yè)大平臺(tái)的流量，快速地讓自己獲得更好的提升。

這里再給大家兩個(gè)在做網(wǎng)紅產(chǎn)品的建議。

建議1：獵奇型。刺激用戶(hù)短期的購(gòu)買(mǎi)欲望，這種產(chǎn)品一般都是火的快，但長(zhǎng)期來(lái)講可能需要不斷地產(chǎn)品研發(fā)。

建議2：升級(jí)型。挖掘傳統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域，常規(guī)產(chǎn)品做升級(jí)，比如小罐茶、鐘薛高。另外，要把產(chǎn)品做得更好，比如口味上更好，或更健康，在這個(gè)過(guò)程中，升級(jí)型產(chǎn)品可以做出非常大的銷(xiāo)量，同時(shí)也可以更大的產(chǎn)出。

所以說(shuō)要想打造網(wǎng)紅品牌，就要有匠心的產(chǎn)品，用心的營(yíng)銷(xiāo)，不能成為只活兩年的網(wǎng)紅產(chǎn)品，但也請(qǐng)先成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)公司做網(wǎng)紅產(chǎn)品有一個(gè)非常成功的模式。

首先，它不先去研發(fā)產(chǎn)品，而是先找用戶(hù)，找到一個(gè)用戶(hù)群體后再去重新定義產(chǎn)品，在產(chǎn)品定義、用戶(hù)分析上，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)上重新思考。

當(dāng)拿到這個(gè)產(chǎn)品之后，再做產(chǎn)品整體銷(xiāo)售，可能需要做一些新平臺(tái)，比如在一些新的社交媒體做產(chǎn)品銷(xiāo)售，用一些年輕網(wǎng)紅的KOL做一些互動(dòng)，這是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)型公司做網(wǎng)紅產(chǎn)品的一種模式。

下面是我們正在合作的網(wǎng)紅產(chǎn)品，都有自己的特色。很多企業(yè)都在做產(chǎn)品研發(fā)，但有的企業(yè)做100款產(chǎn)品也趕不上一個(gè)企業(yè)一款產(chǎn)品賣(mài)的好，比如良品鋪?zhàn)有律鲜械暮ｕr小食；云耕紅糖在紅糖品類(lèi)里也是賣(mài)的最好的；WONDERLAB的代餐奶昔，蘇小糖的牛軋?zhí)堑?，無(wú)純每日代餐，比特的運(yùn)動(dòng)水壺，咕咕機(jī)錯(cuò)題打印機(jī)，雖然它們的品類(lèi)都非常單一，但這個(gè)品類(lèi)的單一卻可以做到非常大的銷(xiāo)量。

總之，網(wǎng)紅產(chǎn)品都有一個(gè)共同的特征，從品牌定位到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，都和傳統(tǒng)產(chǎn)品有著明顯的差異化。從傳統(tǒng)行業(yè)的紅海開(kāi)辟出一片細(xì)分藍(lán)海市場(chǎng)，成為網(wǎng)紅產(chǎn)品成功的致勝法寶。

如何布局好賣(mài)的渠道

在新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，品牌=線(xiàn)上+線(xiàn)下，線(xiàn)上更多的是信息檢索、預(yù)約、?付等，注重的是營(yíng)銷(xiāo)，而線(xiàn)下更注重服務(wù)和體驗(yàn)。