“國潮進來了解一下！”

如果放在2019年，李寧的營業(yè)員肯定不會如此對路過的消費者直接吆喝。靠著紐約時裝周上的吸睛表現(xiàn)，李寧用復古設計和街頭文化元素奠定了其“國潮化”的改革理念，以及“中國李寧”的獨立子品牌策略。這個創(chuàng)立近30年的老品牌靠重新詮釋經(jīng)典得以翻新，“國潮”本身在當時就是流量的保證。

但到了2020年春天，中國的消費市場因新冠疫情影響受到重創(chuàng)，原本旺盛的需求被不可抗力持續(xù)壓抑。最嚴重時李寧被迫關閉了95%的線下門店只能主動出擊，尋找一切可能潛在的市場機會。按照李寧集團聯(lián)席行政總裁錢煒今年8月接受《第一財經(jīng)》YiMagazine記者采訪時的說法，當時“無論線上、線下，還是一家單店，多賣一雙鞋也是好的?！?span style="margin: 15px 0px 0px; padding: 0px; line-height: 1.8rem;">

伴隨國內疫情逐漸得到控制，今年的夏天也有了一絲消費主義的色彩。

在年中最大的“6·18”促銷中，直播與短視頻并重、補貼與紅包齊飛的天貓實現(xiàn)了累計6982億元的成交金額（GMV），再創(chuàng)紀錄。值得一提的是，今年有26個細分行業(yè)類目的銷售額第一名被入駐天貓不到3年的新品牌拿下，其中絕大多數(shù)是國貨品牌；相比去年，新產(chǎn)品帶來的交易額則提升了兩倍。

新鮮事物總是散發(fā)著獨特的吸引力，而“新國貨”是過去幾年動蕩的全球局勢為中國消費市場帶來的概念副產(chǎn)品。當品牌都急切希望在電商促銷中恢復業(yè)績時，“新國貨”的力量很容易再次受到關注。

在今年8月公布的2020年《財富》全球500強榜單中，有多達133家中國企業(yè)上榜，入圍數(shù)量首次超過了美國。而在同年的《財富》中國500強榜單中，大消費類的上榜公司有68家，行業(yè)整體發(fā)展節(jié)奏穩(wěn)健。

今年也是《第一財經(jīng)》YiMagazine金字招牌項目第二次啟動“新國貨榜樣”消費者品牌喜愛度調研。評選收獲了4094人次的投票，與日常生活相關的36個品類中有32個消費者認可的國貨品牌脫穎而出。有24個國貨品牌連續(xù)第二年收獲了市場喜愛，有8個品牌首次登上榜單。

但在今年對各類“新國貨”品牌、行業(yè)投資機構及供應鏈生態(tài)的走訪中，我們也發(fā)現(xiàn)，“新國貨”這一概念的想象力被消耗的速度遠比預計中快得多，以至于品牌還在快速發(fā)展的過程中，就收獲了不少煩惱。比如，老品牌想要“翻紅”，再做IP聯(lián)名已經(jīng)很難提起消費者的興趣；有些創(chuàng)業(yè)品牌初露鋒芒，就有了好幾個競爭對手；原本的“代工大國”紅利，可能演變成工廠與品牌競爭同一批消費者……

品牌的“壟斷級影響力”也顯得日益稀缺，各類細分需求品類中似乎都隱藏著顛覆性的力量。去年一舉拿下大家電、小家電、智能設備、家居設計、生活雜貨共