；

真人體驗        62%；

電子新聞稿       61%；

案例分析        51%；

博客          55%；

白皮書        43%；

網(wǎng)絡研討        42%；

紙質(zhì)雜志        42%；

視頻         41%；

而電臺、短信、電子書等傳統(tǒng)內(nèi)容渠道工具也稍有應用。

調(diào)查表明：大醫(yī)院平均使用9種內(nèi)容營銷手段，中小醫(yī)院平均使用6種內(nèi)容營銷手段。

近幾年在醫(yī)療過度市場化觀念的引導下，對醫(yī)療質(zhì)量和人文服務的關注及對整體組織成長的關注逐漸淡漠。因此，作為集臨床診療、護理、醫(yī)技檢查、后勤保障、設備管理、行政職能、科學研究、人才培養(yǎng)(教學)、信息技術(shù)、財務運營等多行業(yè)、多功能于一體的醫(yī)院，要引進應用具有良好質(zhì)量改善和質(zhì)量促進作用的科學的現(xiàn)代管理方法，通過倡導全方位的醫(yī)院質(zhì)量意識，強調(diào)全面質(zhì)量改進的人人參與性，依靠全體員工的共同所為，逐漸在員工中建立共同的精神觀念和行為方式。

醫(yī)院品牌塑造和營銷是一對互為依附又互為作用的孿生姊妹，直接關系到醫(yī)院的生存空間和醫(yī)院的興衰。沒有行之有效的營銷，醫(yī)院的品牌無從談起，沒有品牌的醫(yī)院，醫(yī)院的營銷必定滯塞。醫(yī)院的成功必定是醫(yī)院品牌塑造和營銷策略的統(tǒng)一成功。